Состояние амансио ортега

Детство и юность

Амансио Ортега родился 28 марта 1936 года в Бусдонго (Испания). Родители будущего предпринимателя были обычными рабочими, кое-как сводившими концы с концами. Отец трудился на железной дороге, а мать служанкой.

Из биографии основателя компании «Zara» известно, что, когда перед Амансио встал выбор – получить образование или помочь семье финансово, он без колебаний отказался от средней школы, устроившись на работу. Его первым шагом на пути к мечте стала работа посыльным в магазине одежды (на тот момент ему было всего 13 лет).

Следующим местом работы 14-летнего Ортега стал магазин «La Maja». Здесь парню было гораздо проще, ведь в штате сотрудников на тот момент уже числились его брат и сестра. Позже здесь мультимиллиардер встретит девушку, покорившую его сердце, будущую жену — Росалию Мера. В «La Maja». Амансио знакомился с основами бизнеса пошива одежды, а также познавал азы кройки и шитья, параллельно мечтая о собственном деле.

Амансио Ортега

Задатки будущего модельера начали формироваться в юноше, когда он после переезда в Ла-Корунью (Галисия) начал заниматься драпировкой тканей. Позже успехи молодого человека заметило руководство, которое назначило талантливого сотрудника подмастерьем местного дизайнера.

В то, что Ортега добьется такого ошеломляющего успеха, тогда еще никто не верил. Хозяин ателье, в котором и днем и ночью трудился будущий бизнесмен, не раз говорил родителям, что портного из их отпрыска не выйдет – слишком уж юноша был необщительным. Правда, у судьбы были свои планы на Амансио.

Бизнес

В 1960 году 24-летний Амансио стал менеджером магазина одежды. Проведя в этой должности пару лет, он познал тонкости профессии, а также скопил необходимую для воплощения собственной мечты сумму денег.

Как раз в тот период к Ортеге пришло осознание того, что рынок дорогой одежды чрезвычайно мал, и он решил исправить ситуацию собственными силами. Закупив дешевые ткани, Ортега сшил лимитированную коллекцию по собственным эскизам и лекам.

Результат впечатлил всех – созданная им одежда выглядела воодушевляюще и имела восхитительные эксплуатационные характеристики, при этом стоила на порядок дешевле. Средства от продажи первой партии начинающий дизайнер вложил в бизнес, который позволил ему открыть трикотажную фабрику.

Росалия Мера, жена Амансио Ортеги

Первое время дела шли в гору – Амансио с супругой делали коллекцию женского белья и ночных одеяний, а сам процесс пошива происходил прямо в гостиной их дома. Тогда вся созданная продукция реализовывалась только крупным торговым сетям.

Размеренное течение дел супружеской пары прерывается в 1975 году. Создав партию на заказ одной из сетей, чета Ортегов впервые сталкивается с отказом от продукции. Вложив часть капитала в пошив, им ничего не остается, как реализовывать коллекцию собственными силами.

Бренд Inditex Амансио Ортеги

Так на оживленной улице Ла-Коруньи появился первый магазин «Zara». Дела наладились, а отдел «Zara» стал неотъемлемой частью торгового центра. В 1985 году Ортега создал собственную корпорацию под названием «Inditex». Затем был выход на международную арену – в 1988-ом «Zara» появляется в Португалии, а уже через год бренд покоряет Нью-Йорк.

На пороге нового тысячелетия корпорация набрала обороты. В 90-х появились сети «Pull and Bear» и «Bershka, Stradivarius». Стоит отметить, что в то время ошеломляющий успех не опьянял Ортега, а, наоборот, стимулировал его к поиску новых проектов. Так в 2001 году под руководством Амансио была создана торговая марка «Oysho», которая реализовалась только в магазинах нижнего белья.

Магазин Амансио Ортеги «Zara»

Торговая стратегия Ортега — низкие цены и регулярное обновление моделей — проста, понятна и главное действенна. Кроме того, предприниматель решил, что оптовая и розничная торговля должны идти параллельно и заведовать этими процессами должен один человек.

Это и позволяет компании удерживать демократичные цены на продукт, оставаясь при этом в выигрыше. Бизнес-модель Ортега преподается в бизнес-школах. Амансио осуществил мечту и создал собственную формулу успеха пошива одежды, составляющими в которой являются доступность цен, оперативная реакция на малейшие изменения трендов и опережение конкурентов на пару шагов.

Амансио Ортега стал самым богатым человеком планеты

Амансио Ортега, соучредитель испанского розничного гиганта Inditex, занял первую строчку Forbes Real Time и стал самым богатым человеком на планете. Сейчас он богаче Билла Гейтса — традиционного лидера рейтинга — на $200 млн.

Ортега занимал первую строчку списка трижды, однако никогда не задерживался на первом месте дольше суток. Акции компании миллиардера 29 августа подорожали на 1%, и к концу дня вторника он всего на $100 млн отставал от основателя Microsoft. Сегодня ему удалось его обойти. В настоящее время состояние 81-летнего уроженца Испании оценивается в $85 млрд.

За последний месяц он разбогател на $1,2 млрд, но его продвижению в рейтинге также способствовало то, что Гейтс и Безос сдали свои позиции. Гейтс пожертвовал $4,6 млрд на благотворительность, а Безос опустился в рейтинге после падения акций Amazon, последовавшего за публикацией финансовой отчетности корпорации. В прошлом месяце состояние основателя интернет-ретейлера сократилось на $4 млрд.

Ортега стал самым богатым человеком в мире впервые в октябре 2015 года, однако уступил это место Гейтсу менее чем через 24 часа. В ноябре 2016 года он вновь вернулся на первую строчку, однако затем вновь уступил создателю Microsoft.

Источник: https://www.forbes.ru/milliardery/349741-amansio-ortega-stal-samym-bogatym-chelovekom-planety

Ортега, Амансио

В Википедии есть статьи о других людях с фамилией Ортега.

Амансио Ортега

Amancio Ortega Gaona

Имя при рождении

Амансио Ортега Гаона

Дата рождения

28 марта 1936 (83 года)

Место рождения

Бусдонго, провинция Леон, Испания

Гражданство

  • Испания

Состояние

▲ $96,4 млрд долларов (апрель 2018)

Награды и премии

Автограф

Амансио Ортега на Викискладе

Амáнсио Ортéга Гаóна (исп. Amancio Ortega Gaona; род. 28 марта 1936 года, Бусдонго, Леон, Испания) — предприниматель, основатель (вместе с бывшей женой Росалией Мерой) и экс-президент Inditex; компании принадлежит 6750 магазинов в 88 странах мира. Кроме того, Ортега инвестировал в недвижимость во Флориде, Мадриде, Лондоне и Лиссабоне, газовую промышленность, туризм и банки. Владеет долей в футбольной лиге и конкурным полем. В конце 2009 года Министерство иностранных дел и международного сотрудничества Испании наградило Амансио Ортега орденом «За гражданские заслуги».

В июне 2012 года был признан агентством Bloomberg богатейшим человеком в Европе с состоянием более 39,5 млрд долларов США. С 2013 года входит в тройку самых богатых людей мира по версии журнала Forbes. На июль 2017 года состояние Ортеги составляет 83,3 млрд долларов. В августе 2017 года состояние Амансио Ортега составило $85 млрд.

Биография

Внешние изображения

Амансио Ортега

Амансио Ортега родился в семье железнодорожника, мать работала служанкой у богатой семьи немецких финансистов. Из-за бедности семьи Амансио не смог закончить даже средней школы и с 13 лет начал работать посыльным в магазине рубашек. В 1950 году его берут на работу в галантерейный магазин La Maja, где уже работали его брат Антонио, сестра Пепита, а позже и Росалия Мера, которая в будущем станет его первой женой.

Когда Амансио исполнилось четырнадцать лет, семья переехала в Ла-Корунью (Галисия) вслед за переводом туда отца. Здесь он вначале занимался гофрированием тканей, потом драпировкой и наконец стал подмастерьем у одного итальянского модельера. Хозяин ателье как-то сказал отцу будущего магната индустрии мод: «Знаешь, портного из него не получится, портной должен быть лёгким, общительным».

В 1960-х годах Амансио стал менеджером в одном из магазинов.

В 1972 году в 37 лет Амансио открыл свою трикотажную фабрику, которая называлась Confecciones GOA (инициалы в обратном порядке).

Поначалу он вместе со своей первой женой Росалией Мерой шил халаты, ночные рубашки и женское бельё в гостиной собственного дома.

В 1975 году немецкий партнёр неожиданно отменил заказ на крупную партию белья, в который Амансио уже вложил весь свободный капитал. Чтобы спасти бизнес, супруги решили продавать одежду самостоятельно и 15 мая 1975 года открыли собственный магазинчик на одной из центральных улиц Ла-Коруньи под названием Zorba. Первоначально магазин был назван в честь их любимого персонажа Энтони Куинна из фильма «Грек Зорба», однако из-за проблем с регистрацией магазин пришлось сразу же переименовать в Zara. В 1985 году на основе сети магазинов Zara создал корпорацию Inditex. В 1986 году разорвал отношения со своей первой женой.

Первый магазин Zara за рубежом появился в 1988 году в Порту в соседней Португалии. В 1989 году магазин Zara появился в Нью-Йорке, в 1990 году — в Париже. И уже через 10 лет после открытия первого магазина Амансио Ортега создал производственно-торговый холдинг — Industria de Diseno Textil Sociedad Anonima (Inditex), который к концу 1990 года уступал лишь компаниям Gap (США) и H&M (Hennes & Mauritz; Швеция).

В 1991 году появляется сеть Pull and Bear, кроме того, Inditex приобретает 65 % группы Massimo Dutti, а через пять лет эта марка полностью переходит в собственность Inditex. В 1998 году создаётся сеть магазинов Bershka, специализирующаяся на одежде для молодых девушек. В 1999 году — магазины Stradivarius.

В 2001 году Inditex провела IPO, продав 25 % акций, что принесло 2,3 миллиарда долларов США. Тогда же появляется торговая марка Oysho для специализирующихся на нижнем белье магазинов. В этом же году создал Фонд «Амансио Ортега» (частная некоммерческая организация, которая направлена на содействие всех видов деятельности в области исследований, образования и науки).

В 2003 году Ортега открыл первый магазин Zara в России.

В 2011 году Амансио Ортега оставил пост председателя правления Inditex. В декабре этого же года за 536 млн долларов США Ортега приобрёл у Эстер Копловиц Torre Picasso, 43-этажный небоскреб в Мадриде. Ранее им был куплен также Epic Residences & Hotel, 54-этажный кондоминиум и отель на побережье Майами.

Примечания

  1. 1 2 The World’s Billionaires (англ.). Forbes. Дата обращения 27 июля 2017.
  2. Основатель Inditex стал самым богатым европейцем // Lenta.ru, 14.06.2012.
  3. 1 2 3 4 Топ-20 богатейших людей мира — 2011 // Forbes, 10 марта 2011 года.
  4. 1 2 3 4 Амансио Ортега Гаона
  5. 1 2 3 4 5 Топ-20 мировых миллиардеров: как они богатели — Амансио Ортега // Forbes, 07 марта 2012 года.
  6. Ortega Is Europe’s Richest Man As Spain Ravaged By Debt (англ.) // Alex Cuadros, Bloomberg, 14 июля 2012 года.
  7. Forbes опубликовал рейтинг самых богатых людей мира // Forbes, 04.03.2013.
  8. La fortuna de Amancio Ortega supera ya los 50.000 millones de euros (исп.). elpais.com. Дата обращения 14 января 2015.
  9. Основатель Zara стал самым богатым человеком в мире :: Бизнес :: РБК
  10. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Амансио Ортега Гаона: «отец» доступной одежды для всех // Майский Андрей, hisstory.ru, 16.09.2010.
  11. 1 2 3 4 5 6 7 Амансио Ортега — один из богатейших людей мира
  12. Мода по-быстрому // Сергей Панкратов, Итоги (журнал), № 12 / 614 (18.03.08).
  13. 1 2 3 4 5 Легенды моды — Zara. Самый быстрый модный бренд // Ольга Михайлина, woman.ru.
  14. A retail guru most people have never heard of briefly surpassed Bill Gates as the world’s richest man (англ.). Business Insider. Дата обращения 27 июля 2017.
  15. 10 Things to Know about Amancio Ortega, the Second Richest Man in the World (англ.). Town & Country. Дата обращения 27 июля 2017.

Источник: https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9E%D1%80%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%B0,_%D0%90%D0%BC%D0%B0%D0%BD%D1%81%D0%B8%D0%BE

Биография Амансио Ортега — Хронология

Амансио Ортега (Amancio Ortega Gaona) родился 28 марта 1936 года в Испании, в городе Лион. Его семья была очень бедной. Мать работала служанкой у зажиточных немцев, отец – железнодорожным рабочим. Амансио не мог получить образование, потому что в семье не было денег. В 13 лет он начал работать в магазине рубашек доставлял посылки покупателям.

Через год, в 1950 он устроился на работу в магазин La Maja, в котором уже работали его старшие брат и сестра. За свое трудолюбие он стал управляющим в 15 лет. Позже в магазине он познакомился со своей первой будущей женой Росалией Мера. Затем его семья переехала в провинцию Галисия, город Ла-Корунья, потому что отца перевели по работе. Амансио стал подмастерьем у модельера и увлекся гофрированным и драпировкой тканей. Ему очень нравилось работать в индустрии мод, но никто не видел в нём перспективы, даже его работодатель, который сказал, что портного из него не получится, из-за тяжелого характера.

«Амансио — парень, конечно, работящий, но хорошим портным ему не стать. Он не умеет общаться с людьми. Портной половину работы делает языком, а он молчит все время, дичится. Пусть лучше занимается другим делом, шить – не его удел». — владелец ателье об Амансио.

В 1960 году нашел работу менеджером в магазине одежды. Все время параллельно с основной работой занимался закупкой недорогой ткани в Барселоне, и со своей женой шил в дома одежду по личным выкройкам. По качеству вещи не уступали фабричным и успешно продавались в бутиках.

В 1972 году в возрасте 37 лет накопил деньги и открыл свою фабрику. В фабричных условиях ассортимент был расширен и компания начала шить женское белье.

Первый магазин Zara

В 1975 году произошла неожиданная ситуация – отказ покупателя от объёма отшитой партии одежды и белья, в которую был вложен весь капитал. Эта ситуация подтолкнула Амансио с супругой открыть первый магазин. Помещение подобрали на Центральной улице Ла-Корунья и назвали его «Зорба» в честь героя любимого фильма, но так как возникли проблемы с авторскими правами, то магазин переименовали в Zara.

В 1985 году сеть магазинов было уже достаточно крупной и на ее основе создали корпорацию Inditex (Industria de Diseno Textil Sociedad Anonima).

В 1986 году Амансио Ортега развелся со своей первой женой и выплати ей 600 млн. долларов.

Первый магазин за рубежом был открыт в 1988 году в Португалии, в 1989 году в Нью-Йорке, а в 1990 в Париже. За 10 лет Ортега создал производственный холдинг, который по своим оборотам холдинг уступал только двум крупным компаниям GAP (США) и H&M (Hennes & Mauritz; Швеция).

В 1991 года была открыта новая сеть Pull and Bear и приобретено 65% акций компании Massimo Dutti, а в 1996 году холдинг Inditex ее полностью выкупил.

В 1998 году основана сеть магазинов Вershka, которая специализируется на одежде для девушек до 30 лет.

В 1999 году была запущена сеть Stradivarius.

С 2001 года корпорация провела крупную сделку – было продано 25% акций. Доход от сделки в размере 2,3 млрд. долларов США был потрачен на запуск новой торговой марки Oysho,

Zara в России. Магазин Zara в Москве.

которая предлагает удобное и красивое нижнее белье и создан фонд «Амансио Ортега» для содействия в развитии всех видов исследований, образовании и науки.

Первый в России магазин Zara был открыт в 2003 году.

По состоянию на 2004 год холдинг владел 2 000 бутиков, в 2008 открыли бренд по продаже аксессуаров Uterque.

В 2009 году Министерство иностранных дел Испании наградили бизнесмена Орденом Изабеллы Католической за гражданскую активность.

Уже в 2010 году количество бутиков достигло 5 000.

С 2011 Ортега не является председателем правления холдинга, так как официально решил уйти на пенсию. Его место занял первый заместитель Паблу Ислу.

В 2012 году корпорация Inditex открыла 5693 магазина.

В 2013 году Амансио купил здание банка BBVA более чем за 100 000 000 евро.

Сейчас количество магазинов 6750 в 88 странах. Аналитики предполагают что управление компанией будет передано старшей дочери.

Состояние Амансио Ортега

Состояние Амансио Ортега постоянно меняется, в зависимости от стоимости его активов. В 2013 и 2014 годах, его состояние оценивалос в 57 и 65 миллиардов долларов. В 2017 году Амансио Ортега стал самым богатым человеком в мире с состоянием в $85 млрд. Но в 2018 его состояние сокращается до прежнего уровня — $62,5 млрд.

Ортега инвестирует в промышленность, недвижимость, социально-культурную сферу, банковскую деятельность. Является собственником недвижимости по всему миру и владеет долей футбольной лиги Испании.

Семья и личная жизнь

Первой женой самого богатого человека в Испании была Росалия Мера, с которой Ортега познакомился еще в гарантийном магазине, будучи подростком. Поженились они в возрасте 17 лет, но в 1986 году развелись.

На фото первая жена Амансио Ортега — Росалия Мера. Она была самой богатой женщиной в Испании.

Вторую жену он встретил еще в 80-х, но расписался с Флорой Перес Маркоте в 2001 году. Супруги вместе по настоящее время.

На фото Флора Перес Маркоте — вторая жена Амансио Ортега

В семье трое детей. Дочь Сандра и сын Маркус, является инвалидом детства. Дочь Марту Флора Перес родила в 1984 году, до официального брака.

В 2012 году старшая дочь вышла замуж за Surf Серхио Альвареса Мойю, который является звездой испанского конного спорта и работает старшим менеджером в Inditex.

Концепция успеха

Производство одежды проходит следующим образом:

  1. Специалисты корпорации постоянно посещают все Недели моды, делают наброски будущих моделей и отправляют их в головной офис в Ла-Корунья.
  2. Дизайнеры оценивают идеи и тенденции, создают выкройки.
  3. Пошив одежды.
  4. Обновление ассортимента магазина, обычно 2 раза в неделю, 100 раз в год. При одном поступлении обычно 200 новых фасонов.

При Ортега были введены ежедневные отчеты от магазинов, в которых указаны пожелания клиентов относительно ассортимента и качества одежды.

Коллекции выпускают небольшими партиями, чтобы не было больших остатков, которые нужно хранить на складах.

Корпорация на рекламу тратит 0,3% годового оборота, что ниже показателя конкурентов в 10-15 раз.

Одним из важных критериев успеха – тщательный выбор в оформлении и освещении витрин, грамотная расстановка манекенов и подбор моделей.

Философия марки Zara – тенденции мировых подиумов в коллекциях одежды и их быстрая продажа.

  • Корреспондент журнала Newsweek охарактеризовал скорость товарооборота и развития компании «убийственной». От создания модели до ее продажи проходится не больше 2 недель.

Эффективная стратегия Ортега простая – низкие цены и систематическое обновление ассортимента. Оптовая торговля должна развиваться параллельно с розничным бизнесом и руководит ими один человек. Модель управления преподается и бизнес-школах.

Увлечения и хобби

Амансио Ортега занимается разведением кур, также ему очень нравится верховая езда. В его собственности есть ипподром. И также любит живопись и автомобили.

Он очень домашний и простой человек. Не любит устраивать приемы и званые вечера, даже отказался от приглашения королевской семьи. Ему нравится заниматься благотворительностью, а при необходимости может оказать помощь сотрудникам Inditex независимо от их должности.

Интересные факты и знаменитые цитаты

Еще в возрасте 14-16 лет, работая у дизайнера Амансио изучал ценообразование. Он обратил внимание, что цена на вещи растет, начиная с ткани, поступающей с оптового склада, через ателье до магазина. Еще тогда возникла идея собственного бизнеса, в котором надо сократить цепочку движения товара, чтобы уменьшить стоимость вещей.

Главным показателем эффективности компании является факт открытия 1 магазина в мире каждые 36 часов.

Ортега непубличный человек и первое интервью дал в 2001 году, когда корпорация вышла на фондовый рынок. На все предложения СМИ и просьбах сделать фото он отвечал:

«Я хочу, чтобы единственными людьми, узнающими меня на улице, были моя семья, друзья и коллеги».

Первый магазин, открытый в Ла-Корунью работает до сих пор. Посетители приходят в него не за одеждой, они хотят узнать интересную информацию о жизни владельца.

Признан «самым скромным миллиардером», который не дает интервью, не совершает эпатажные поступки и не делиться подробностями личной жизни.

Многие дизайнеры с мировым именем судятся с ним по обвинению в плагиате, но безуспешно.

У Ортега множество цитат, которые используют менеджеры по всему миру. Самыми популярными из них являются:

  1. «Постарайтесь соблазнить покупателя новейшей модной одеждой, лучшим дизайном и самым внимательным обслуживанием.»
  2. «Проблема преемственности бизнеса в любой точке мира возникает из того факта, что не все законные наследники подходят для этого.»
  3. «Компании состоят из людей, без усилий, профессионализма и мотивации которых, ни одна цель не была бы достигнута.»
  4. «Вы должны появиться в газетах три раза: когда вы родились, когда вы женитесь, и когда вы умираете.»

Заключение

Ортега доказал что независимо от места рождения и финансовых возможностей родителей можно реализовать любую мечту, хотя в него мало кто верил из-за его характера и необщительности. Доступные цены, мгновенная реакция на изменения модных тенденций, отличное качество – история успеха, которую применяют на практике больше 50 лет. Нет ничего не возможного, когда-то решил Амансио, и показал что для достижения цели нужно упорство, трудолюбие и время.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter, и мы её обязательно исправим! Огромное спасибо вам за помощь, это очень важно для нас и других читателей!

(2 оценок, среднее: 5,00). Оцените пожалуйста, мы очень старались!

Источник: https://FinFocus.today/amansio-ortega.html

Самый скрытный миллиардер. Как сын коммунистов стал богаче самого Билла Гейтса

Миллионы поклонников модных брендов Zara, Pull & Bear, Bershka и Massimo Dutti едва ли слышали имя Амансио Ортега Гаона. Между тем именно они сделали Ортегу самым богатым человеком мира и основателем модной империи, охватившей более восьмидесяти стран мира. Даже опытные воротилы мира моды узнали о существовании Ортеги всего полтора десятка лет назад, ведь богатство, согласно принципам самого Амансио Ортеги, вовсе не означает жажду славы. И поэтому он упрямо отказывается и от общения с прессой, и от великосветских мероприятий. Он даже не пошёл на приём к королевской семье, сославшись на жуткую занятость.

Закон молчания

Амансио Ортега Гаона родился 28 марта 1936 года в городке Буздонго-де-Арбас, что в испанской провинции Леон. Он был самым младшим, четвёртым по счёту, ребёнком в семье Антонио Ортеги Родригеса и Жозефины Гаоны Эрнандес. Отец был начальником станции на местной железной дороге и активистом Республиканской левой партии.

В том же 1936 году в Испании вспыхнула гражданская война, и провинция Леон, давно мечтавшая об автономии, оказалась полностью на стороне восставших коммунистов. Был образован Суверенный совет Астурии и Леона, провозгласивший суверенитет и отделение провинций от Испании. И Антонио Ортега вошёл в состав Правительства Астурии и Леона как министр пропаганды.

Восстание было потоплено в крови войсками генерала Франко. Солдаты из дивизии генерала Лопеса Очоа по прозвищу Мясник Астурии, набранные в африканских колониях, захватывали небольшие городишки и безжалостно истребляли всех мужчин — от грудных младенцев до стариков. Женщины и девушки подвергались изнасилованиям. Как писал испанский журналист Хуан Симеон Видарт, среди африканских солдат в те годы распространилась мода щеголять в «ожерельях» из отрезанных ушей и гениталий пленных солдат-коммунистов. После такой тотальной зачистки многие испанские городишки навсегда исчезли с карты страны, как, например, был истреблён и заброшен городок Vega la Mosa, стоявший неподалёку от Буздонго.

После разгрома Суверенного совета Астурии и Леона и установления диктатуры Франко многие коммунисты были вынуждены бежать из страны. Но вот Антонио Ортега бежал на запад страны — в небольшой городок Толоса, рассчитывая затеряться от полиции франкистов в Стране басков. Именно тогда Антонио ввёл для своих детей железный закон молчания: ни одного лишнего слова чужим людям.

Этому закону Амансио Ортега и следовал всю свою жизнь.

Уже после окончания Второй мировой войны, когда генерал Франко распорядился прекратить убийства и преследования испанских коммунистов, Антонио Ортега решился вернуться из Толосы на Большую землю. Вместе с семьёй он переехал в портовый город Ла-Корунья на побережье Атлантического океана. Антонио устроился простым рабочим в железнодорожное депо, Жозефина стала обычной горничной в гостинице, а старшие дети — дочери Пепита и Хосефа и сын Антонио — стали работать рассыльными в ателье, где шили на заказ мужские сорочки для состоятельных клиентов. В 13 лет к ним присоединился и юный Амансио.

Мастер бикини

Первый наниматель Амансио — хозяин того самого ателье — однажды сказал его отцу:

— Знаешь, портной из него не получится, портной должен быть лёгким, общительным, портной должен уметь понравиться клиенту.

Но юный Амансио и не собирался следовать урокам провинциального кутюрье — угрюмый, замкнутый и молчаливый, он был совершенно не похож на типичного испанского ребёнка, шумного и болтливого. Он слишком хорошо помнил рассказы отца о том, что эти вежливые и улыбчивые господа сделают с его семьёй и с ним самим, если узнают правду о его прошлом…

Поэтому Амансио предпочитал молчать. Лишь однажды в интервью своему давнему приятелю Ксавье Бланко он признался, что годы детства больше всего ему запомнились злостью:

— Однажды мы с мамой возвращались домой и зашли в местную лавку. У мамы не было денег, чтобы купить мне хлеба и молока, и она стала умолять хозяина отпустить ей продукты в долг. Но тот, разразившись проклятиями, выгнал нас за порог. Клянусь, никогда больше в жизни я не испытывал такого гнева и обиды. И я поклялся себе, что заработаю много денег, чтобы моя семья больше никогда не испытывала нужды.

В 15 лет он бросил школу и устроился продавцом в магазин La Maja. Там он и познакомился с Росалией Мера Гойнечеа, которая впоследствии стала его бизнес-партнёром и первой женой.

В 1960 году 24-летний Амансио становится менеджером одного из магазинов одежды. Ещё через три года, накопив достаточно денег, он открывает свою первую фирму — Confecciones GOA (его инициалы, если читать назад). По совету жены он начал выпускать женские купальники — в годы секс-революции самой популярной одеждой для женщин были бикини.

Дела быстро пошли в гору, и его фирма превратилась в семейную компанию. Амансио на дому шил купальники по собственным лекалам, старший брат Антонио вёл коммерческие переговоры, сестра Хосефа отвечала за бухгалтерию.

В 1966 году Амансио Ортега женился на Росалии Мера, которая два года спустя родила ему первую дочь Сандру. В 1971 году на свет появляется сын Маркос, страдающий от рождения церебральным параличом.

«Рождение Маркоса навсегда изменило жизнь Амансио Ортеги, — писал его биограф Ксавье Бланко. — Неизлечимая болезнь сына и наследника стала для него роковым ударом, от которого он не оправился и сегодня, находя всё своё утешение в работе».

Амансио основал благотворительный фонд «Амансио Ортега», направляя огромные суммы на научные исследования, содействующие поиску методов лечения ДЦП и онкологических заболеваний.

В 1975 году последовал новый удар — на волне нефтяного кризиса иссяк спрос на пляжный отдых. Кроме того, именно в 1975 году в печати появились первые сообщения медиков о раке кожи, который провоцирует солнечный ультрафиолет. Многие магазины стали отказываться от его продукции, и фирма Амансио Ортеги оказалась на грани банкротства.

И тогда Ортега решил сам продавать свои купальники. На оставшиеся деньги он снимает первый этаж дома в самом центре города Ла-Корунья, и 15 мая 1975 года открывается первый магазин Zara. Вообще-то, сам Амансио хотел назвать свой магазин Zorba — в честь персонажа Энтони Куинна из фильма «Грек Зорба», который собрал три «Оскара». Но потом выяснилось, что это название уже было занято другими киноманами, и Ортеге пришлось изменить название.

Мода быстрого приготовления

«Целью Zara была и остаётся демократизация моды, — так сформулировал принцип работы своей компании сам Амансио Ортега. — В отличие от общепринятого мнения, что мода — это привилегия богатых, мы предлагаем приемлемую моду, вдохновлённую вкусом, страстью и повседневной жизнью современных мужчин и женщин».

Провинция Ла-Корунья была идеальным местом для швейного стартапа. Здесь с незапамятных времён мужчины ловили треску в море, а их жёны на берегу ткали полотно и шили одежду для всей Испании. Амансио Ортега, проявив завидную хватку, создал конгломерат, который контролировал весь производственный процесс — от текстильной фабрики до магазинов готовой одежды.

Сегодня бизнесмены, исследующие феномен империи Zara, называют три основные составляющие успеха компаний Ортеги: дешёвую рабочую силу, колоссальную скорость производства и уникальную систему дистрибуции.

Прежде всего Ортега сделал ставку на местных крестьян, вернее на сотни небольших мастерских, разбросанных по самым бедным провинциям Испании и Португалии. В таких мастерских работают пенсионеры, одинокие женщины, а зачастую и подростки, получая всего 400–600 евро в месяц, притом что средняя зарплата рабочего в Испании в три раза больше. Но пенсионерки рады и этому — другой работы в этих испанских деревнях всё равно нет.

Удивительно, но даже в наше время Ортега не стал переносить швейное производство в Юго-Восточную Азию. Конечно, китайские или вьетнамские портные берут за свой труд ещё меньше, чем пиренейские бабушки, но для Ортеги важна не только низкая себестоимость, но и скорость производства модной одежды. Дело в том, что сегодня производители одежды, озабоченные снижением затрат, вынуждены работать в сложных условиях глобальной сетевой экономики, то есть, например, ткань для пошива брюк покупается в Китае, процесс покраски проходит в Индонезии, а вот сами брюки шьют уже во Вьетнаме. В итоге у большинства фирм на полный производственный цикл — от разработки идеи до поступления вещи в магазин — уходит от одного до трёх месяцев. У Zara же полный цикл занимает всего десять дней, и для мира моды, в котором новые тренды задают герои телесериалов, а также новые клипы Джастина Бибера или Тейлор Свифт, такая скорость имеет решающее значение.

Впрочем, и десять дней не предел. В компании Zara ходят легенды о том, что Амансио Ортега любит лично звонить в отдел дизайна штаб-квартиры компании, чтобы рассказать, какую потрясающую куртку с нашивками он только что видел на каком-то мотоциклисте на светофоре. Уже к вечеру эскиз новой куртки должен быть на столе Амансио, а через пять-семь дней новые вещи должны висеть на прилавках магазинов.

Амансио Ортега для своей пошивочной индустрии придумал новую философию fast fashion — быстрой моды. Каждую неделю в магазинах Ортеги обновляется треть моделей одежды, которая вовсе не призвана служить вечно. Выбрасывайте надоевшие вещи, покупайте новое!

Ещё один принципиальный момент: как угрюмый молчун Ортега не любил общаться с клиентами, так он не любит и рекламу своей фирмы. Главный конкурент Zara — шведский концерн H&M — ежегодно тратит на раскрутку своего бренда более пяти процентов от оборота. Zara же тратит на рекламу не более половины процента — Амансио Ортега считает, что лучшей рекламой модного бренда является сама одежда, которую носят все сверстники. Поэтому, говорит он, мы лучше будем снижать цены на сами вещи, чем тратить деньги на рекламу.

Более того, если конкуренты для создания новых коллекций периодически нанимают популярных модельеров, к примеру Карла Лагерфельда или Роберто Кавалли, то Ортега принципиально заявил, что не намерен привлекать никаких раскрученных дизайнеров. Зачем?! Ведь Zara и так строит свой бизнес на точном копировании новых моделей самых модных кутюрье мира, причём делает это совершенно бесплатно!

За брендом бренд

Успех Zara был стремительным. Уже в 1985 году Ортега открыл свой первый международный магазин в Португалии. И на базе сети магазинов основал холдинг Inditeх.

В 1989 году магазин Zara появился в Нью-Йорке, в 1990 году — в Париже. В 1991 году начинается взрывное расширение брендов для всех социальных и возрастных групп: сначала запускается подростковая сеть Pull and Bear, затем — Massimo Dutti для более взрослых клиентов. В 1998 году создаётся сеть магазинов Bershka, затем появляются бренд Stradivarius и бренд Oysho, специализирующийся на нижнем белье.

В 2003 году первый магазин Zara открылся и в Москве.

Сегодня общая розничная сеть корпорации Inditex насчитывает свыше семи тысяч магазинов в 88 странах мира. Годовой объём продаж в прошлом году превысил 20 миллиардов американских долларов.

Впрочем, Ортега вкладывает деньги не только в производство одежды, но и в апартаменты и отели в Мадриде, Париже, Лондоне, Лиссабоне. К примеру, он владеет The Epic Residences and Hotel в Майами — это один из самых роскошных отелей в США. Не так давно Ортега купил и 43-этажную башню Пикассо — знаменитый офисный центр в Мадриде.

При этом сам Амансио Ортега никак не похож на типичного миллионера. Он по-прежнему живёт в Ла-Корунье, обедает в рабочей столовой и никогда не устраивает ни банкетов, ни званых приёмов. Его основное место пребывания — его фабрика.

Единственное исключение — Ортега владеет роскошным частным авиалайнером The Global Express BD-700, который создала компания Bombardier. На этом воздушном «лимузине» Амансио Ортега любил летать по всему миру — к числу хобби миллиардера относится и то, что он всегда сам лично выбирает места для будущих магазинов. Ортега обычно прилетает в другой город, садится в такси и просит водителя привезти его в центр. Там он обходит район, составляет список сдающихся в аренду или продающихся помещений, затем садится в кафе и просто наблюдает за потоком людей. После этого он принимает решение, открывать или не открывать магазин в этом районе.

Правда, после того как самолёт едва не потерпел авиакатастрофу над Средиземным морем, Ортега охладел к перелётам. Сегодня самолёт сдаётся внаём, а Амансио купил себе ферму за городом и яхту «Валория».

Благочестивая Марта

В ноябре 2001 года все сотрудники магазина Bershka, расположенного в одном из торговых центров Ла-Коруньи, пребывали в состоянии шока. Да что там работники магазина! Всё руководство сети Bershka было весьма озадачено, узнав, что скромная продавщица Марта Перес — загорелая 17-летняя крашеная блондинка, которая вот уже больше года покорно расставляла коробки по полкам, — на самом деле является их новой хозяйкой.

Марта оказалась младшей дочерью самого Амансио Ортеги.

Как это часто бывает, спутницы миллиардеров, начинавшие с мужем бизнес с нуля, сходят с пути на середине дистанции. Не избежала этого и Росалия Мера. Пока жена была с головой поглощена заботами о больном сыне Маркосе, Амансио увлёкся романом со своей секретаршей Флорой Перес Маркотe, которая в 1984 году родила ему дочь Марту.

В 1986 году Ортега подал на развод, выплатив Росалии фантастические алименты — 600 миллионов долларов в акциях компании. Таких бракоразводных сумм в Испании ещё никто не платил.

Кроме того, Росалия оставалась директором благотворительного фонда «Амансио Ортега» до самой смерти в 2013 году — она умерла от инсульта во время отдыха с дочерью на острове Менорка.

Однако и жениться на Флоре Перес Ортега не спешил, предпочитая вести жизнь свободного холостяка.

Между тем в 2001 году он, пережив инфаркт, задумался о наследниках своей империи. Старшая дочь Сандра на роль начальника явно не годилась: она воспитывала трёх сыновей — Мартиньо, Антия и Уксиа — и была поглощена работой фонда. Тогда он и решил, что его преемницей должна стать Марта.

Он официально оформил брак с Флорой и стал постепенно вводить дочь в курс бизнеса, начав с самой низшей ступеньки продавщицы, причём Марта должна была устроиться в магазин и честно отработать год без всякой протекции. Далее Марта прошла по всем карьерным ступенькам: руководила магазином в Лондоне, вела бизнес в Шанхае и в Нью-Йорке, стала членом совета директоров империи Inditex. Сейчас она вновь живёт в Ла-Корунье. В 2012 году она вышла замуж за звезду испанского конного спорта Серхио Альвареса Мойю — Марта и сама является профессиональным жокеем, ради дочери отец построил ей личный конный клуб Casas Novas. Правда, в последнее время она редко бывает в седле, разрываясь между рабочими совещаниями и воспитанием сына, которого назвали в честь деда — Амансио Ортега Альварес.

За семью печалями

Деловой мир стал активно обсуждать личность Амансио Ортеги в 2011 году, когда основатель Zara вошёл в десятку самых богатых людей мира по версии «Форбса». Также Ортега был признан самым богатым испанцем, вторым по размеру капитала европейцем. По иронии судьбы, в том же году Ортега оставил пост председателя правления Inditex, официально отправившись на пенсию.

Правда, к тому времени в журналистских кругах уже зародились сомнения: действительно ли реален этот Амансио Ортега — единоличный создатель Zara? Никто не видел его интервью, да и количество фотографий можно было пересчитать по пальцам одной руки.

— Я хочу, чтобы единственными людьми, узнающими меня на улице, были моя семья, друзья и коллеги, — заявил Ортега единственному журналисту, которому удалось приблизиться к нему буквально на десять секунд и задать интересующий всех вопрос.

Правда, в последнее время Ортегу невозможно встретить на улице — всё своё время он коротает на яхте «Валория». Никаких круизов. Ортега отходит от берега на пару миль и днями размышляет о жизни в полном одиночестве.

Источник: https://life.ru/1044097

Amancio Ortega: революционер в мире моды

Мало кому известно имя Амансио Ортеги, основателя крупнейшей в мире модной индустрии группы компаний «Inditex», которая включает в себя бренды Zara, Massimo Dutti, Pull&Bear, Stradivarius, Bershka, Oysho, Uterque и Lefties .

По данным последних рейтингов Forbes, Амансио Ортега входит в тройку богатейших людей мира. Несмотря на этот факт, бизнесмен не выступает с публичными заявлениями и отказывается давать интервью. И всё же вдалеке от модных столиц — Парижа, Милана, Нью-Йорка — Ортега сумел построить свою модную империю, захватившую более восьмидесяти стран мира.

Амансио Ортега родился в марте 1936 года в маленькой деревне Бусдонго-де-Арбас на северо-западе Испании в семье железнодорожного рабочего. Несколько позже они переехали в Ла-Корунью, город с населением в 243 тысячи человек. Скромного жалованья отца зачастую не хватало для обеспечения семьи, а дом Ортеги примыкал прямо к железной дороге и служил будкой для работников путей.

Вероятно, Амансио продолжил бы дело отца, если бы не произошло событие, перевернувшее всю его жизнь. Возвращаясь из школы, тринадцатилетний Амансио стал свидетелем того, как его мать умоляла местного торговца дать ей кредит, но получила отказ. Ортега почувствовал себя таким униженным, что решил больше не возвращаться в школу и начать работать.

Мальчик устроился в небольшое магазин-ателье Gala и выполнял поручения других сотрудников. Атмосфера, царившая в ателье, сформировала его отношение к работе как к важной деятельности, смысл которой заключается не только в создании прибыли. Амансио говорит, что хранит свой первый контракт от Gala как величайшее сокровище. Проработав в ателье год, Ортега устроился ассистентом в магазин более высокого класса — LaMaja.

В 1972 году Амансио открыл свою трикотажную фабрику под названием Confecciones GOA.

Поначалу он вместе с женой Розалией шил одежду — ночные рубашки, халаты и женское белье — в гостиной собственного дома. Поскольку продукция очень хорошо продавалась, Амансио реинвестировал большую часть прибыли и быстро поднял мастерскую на ноги, а позднее нашел посредника, который выкупал весь произведенный товар. В 1975 году немецкий партнер неожиданно отменил заказ на крупную партию белья, в производство которого Амансио уже вложил весь свободный капитал. Для спасения бизнеса было принято решение продавать одежду самостоятельно без посредников, и 15 мая 1975 года на одной из улочек Ла-Коруньи был открыт первый магазин Zara. Первоначально Ортега хотел назвать магазин — «Zorba» — в честь персонажа Энтони Куинна из фильма «Грек Зорба», однако получить права на использование имени не удалось.

«Быстрая мода»

Ключевым аспектом Zara стала продажа качественной одежды по доступным ценам. Основной группой потребителей была выбрана на молодежь. Кредо фирмы было описано в первом годовом отчете: «Задача Zara — «Демократизировать рынок модной одежды. Мы не поддерживаем точку зрения, что мода — удел привилегированного класса, и, напротив, предлагаем доступную модную одежду «для улицы». Но такую, которая вдохновлена вкусами, желаниями и стилем жизни современных мужчин и женщин».

Успех компании принесла стратегия, которая противоречит большей части принципов создания цепочек поставок на рынке: Zara работает без посредников и агентов. В отличие от многих поставщиков одежды, Zara изготавливает одежду по большей части самостоятельно. Компания сама занимается закупкой материалов, дизайном, хранением, распространением и логистикой.

Ключевым моментом данной стратегии является скорость: на выпуск каждой новой модели, включая дизайн, производство и доставку в магазины, заложено не более 14 дней. Зарабатывая меньше на каждой вещи, Zara стремится продавать их как можно больше.

В Zara работают около двух сотен дизайнеров. Другим компаниям достаточно сложно выдержать такую гонку: в связи с тем, что на разработку дизайна уходит несколько месяцев, появление новых коллекций возможно только 2-3 раза в год.

Для розничных продавцов Zara действуют жесткие графики размещения заказа и получения продукции, на доставку в магазины должно уходить не более 48 часов. Компания распространяет новые модели ограниченными партиями и дважды в месяц обновляет ассортимент. Даже самые популярные модели не задерживаются на полках больше месяца. Таким образом подогревается интерес клиентов, тогда как другие магазины одежды клиенты помещают примерно 3-4 раза в год, в магазинах группы Inditex они бывают почти 17 раз в год. Zara стала синонимом понятия «быстрая мода».

Zara перевернула мир моды. Раньше выпуск коллекций происходил 2 раза в год, теперь половина компаний сегмента высокой моды, например, Prada и Louis Vuitton выпускают от 4 до 6 коллекций в год.

Взаимодействие и контроль

При разработке цепочки поставок Ортега применил модель вертикальной интеграции.

Данная система построена на трех основных принципах.

1) В системе коммуникаций Zara отслеживание продукции на всех этапах производства и продаж происходит в режиме реального времени. Благодаря этому возможна корректировка 40-50% изначальных заказов, в то время как другие компании могут позволить себе корректировку только 10 % заказов. Данный подход позволяет избежать перепроизводства продукции и распродаж.

2) Zara является владельцем практически всех магазинов, где продается ее продукция. Конкуренты компании работают, в основном, по системе франшизы, которая ограничивает влияние производителя на корректировку объема складских запасов в рознице. Таким образом Zara сама задает необходимый ритм движения информации и продукции.

3) Компания владеет собственными фабриками по производству одежды, самостоятельно обеспечивает себя текстилем и необходимыми красителями. Всё это помогает контролировать объемы и сроки выпуска для сохранения независимости от сторонних компаний.

Великий фальсификатор

Для завоевания симпатии покупателей, Ортега должен постоянно находиться на пике моды. Для достижения этой цели он использует весьма остроумный способ. Представители компании регулярно посещают модные показы в Нью-Йорке, Париже, Милане и Лондоне, и пока модели спускаются с подиума, делают снимки или зарисовки — и тут же отправляют их в головной офис в Ла-Корунью, где дизайнеры компании уже готовы к работе. Готовые выкройки сразу отправляются на швейную фабрику или женщинам-надомницам из окрестных городков и деревень, которые шьют быстро и качественно. Стоит отметить, что их работа обходится достаточно дешево, гораздо меньше оплаты, предусмотренной евростандартами.

И вот новая небольшая партия в считанные дни отправлена в магазины по всему миру, где ее уже ожидают верные бренду покупатели. Некоторые коллекции порой распродаются в течение одного дня. Однако ни одна модель, даже пользующаяся спросом, не находится в продаже больше четырех недель. Обновление в магазинах Zara происходит дважды в неделю, то есть около 100 раз в год. И каждый раз магазин получает до 200 новых фасонов.

Тактика адаптации чужих идей вызывает постоянные упреки конкурентов. Большинство из них недовольны тем, что аналоги их дорогостоящей одежды появляются в магазинах Zara раньше, и стоят гораздо дешевле, чем у них самих.

Итальянские модельеры негодуют, что тратят целое состояние на разработку нового фасона, а потом приходит Zara и забирает его бесплатно.

Но у представителей Zara всегда готов ответ: «Мы ничего не копируем, это было бы слишком грубо. Мы лишь используем некоторые общие идеи, но обязательно по-своему».

Например, в 2008 году с Zara безуспешно судился модный дом Christian Louboutin, который утверждал, что был нарушен его товарный знак. Zara выпустила туфли на очень высоком каблуке и с красной подошвой. При этом стоимость туфель от Zara составила около 100$, в то время как туфли от Christian Louboutin стоили более 1000$.

Впрочем, идеи конкурентов — не единственный источник информации для дизайнеров Zara. Ежедневно каждый магазин компании направляет в головной офис специальную сводку, в которой указывает наиболее частые пожелания клиентов относительно фасонов одежды, и доступ к этим данным можно получить в режиме реального времени. Читая такие сводки, каждый дизайнер понимает, какие идеи следует воплотить в жизнь.

Постоянный рост

Первый магазин Zara открылся в 1975 году в Ла-Корунье, а в 1980-х точки сети появились по всей Испании. Однако этого было мало, и Амансио Ортега решил завоевать все модные столицы. В 1988 году открылся магазин Zara в Португалии, в 1989 году — в Нью-Йорке, в 1990 году — в Париже. В России первый магазин сети появился в 2003 году.

«Даже когда я был никем и у меня практически ничего не было, я мечтал о развитии и росте. Мы никогда не почивали на лаврах и не выбирали легких путей. Оптимизм может быть очень негативной эмоцией. Нужно рисковать! Каждый день появляются новые идеи, и у нас нет никаких предустановленных планов. Рост — это механизм выживания. Без роста компания умирает», — уверен Амансио Ортега.

К середине 1980-х годов пришло понимание, что один бренд не сможет удовлетворить потребности всех категорий населения, поскольку в Zara одевались в основном женщины среднего класса.

Именно поэтому в 1991 году был создан молодежный бренд повседневной и недорогой одежды Pull&Bear. Затем в группе компаний появился бренд Massimo Dutti, предпочитаемый клиентами с доходами выше среднего. В 1998 году появилась Bershka, предлагающая одежду для юных тусовщиц, а в 1999 году был куплен главный конкурент на подростковом рынке одежды — сеть Stradivarius. И на сегодня Inditex — это крупнейшая группа компаний на рынке одежды, которая включает в себя 6777 магазинов в 88 странах.

В 2001 году Ортега разместил четверть акций холдинга Inditex на открытом рынке и спрос оказался настолько велик, что курс акций практически мгновенно взлетел на 22%, капитализация компании превысила миллиарды долларов. Это был прорыв.

Есть у испанского магната и другие ценные идеи. Одна из них — производство изделий малыми партиями. Благодаря этому отпадает нужда в просторных складских помещениях, что сокращает в свою очередь расходы на инвентаризацию.

Вторая – отказ от трат на рекламу, в Inditex они не превышают 0,3% от оборота. Ортега считает, что гораздо более надежной является информация, передаваемая из уст-в уста.

И особая фишка — витрины, которые стали настоящей визитной карточкой Zara. Витрины магазинов буквально завораживают, это признают и конкуренты компании. По словам эксперта рынка моды Доминико де Соль из компании Gucci, его всегда поражал высочайший уровень искусства, с каким дизайнеры Inditex оформляют свои магазины, витрины и стенды, где элегантность и оригинальность подчеркивается уникальным освещением.

Несмотря на головокружительный успех, Ортега ведет абсолютно нормальную, спокойную жизнь и не устает повторять, что он, в сущности, обычный человек. Хотя в последние годы Ортега все же пытается почувствовать вкус жизни и отдохнуть от работы: он проводит время на яхте «Валория», но не отправляется в далекие круизы. Как правило, он отходит от берега на пару миль и размышляет в одиночестве.

Более подробно узнать о других тайнах Zara и ее создателя — Амансио Ортега, можно прочитав книгу Кавадонги О`Ши «Феномен ZARA».

Источник: https://www.livemaster.ru/topic/2396417-amancio-ortega-revolyutsioner-v-mire-mody

Эксклюзив: Амансио Ортега: Тайна за семью печалями

Нос по ветру

Амансио Ортега Гаона входит в тройку самых богатых людей Земли. В провинциальном уголке Галисии, на северо-западном берегу Испании, 78-летний основатель Inditex Group проводит время в уединении в маленьком городке Ла-Корунья с населением всего 246 тыс. человек. Среди миллионов покупателей, поклонников бренда Zara, сделавших Ортегу неизмеримо богатым, единицы едва ли слышали его имя. Бизнесмен не выступает с публичными заявлениями и упорно отказывается давать интервью. И все же вдалеке от блеска Парижа, Милана и Нью-Йорка Ортега построил свою модную империю, охватившую более восьмидесяти стран мира. Сорок лет назад Ортега отказался от бизнес-модели, которой в течение десятилетий следовали все модные дома Европы, и заменил ее на быструю и жесткую схему товарооборота – спустя десятилетия Zara стала крупнейшей розничной сетью мира. Ортега построил свою империю исходя из двух основных принципов: дайте клиентам то, что они хотят, и будьте быстрее, чем все остальные.

Рельсы, рельсы, шпалы, шпалы…

Рассуждая о таком невероятном успехе, невольно возникает вопрос: каким должен быть человек, наживший такое состояние? Самый младший из четырех детей, Ортега родился в городке Бусдонго на севере Испании в 1936 году. Отец будущего бизнесмена был простым железнодорожником, мать работала горничной. Когда Амансио был маленьким мальчиком, его семья переехала в Ла-Корунью: дом Ортеги примыкал прямо к железной дороге и, помимо прочего, служил будкой для работников путей. Скорее всего, Амансио продолжил бы дело отца, если бы не один роковой вечер. Тринадцатилетний мальчик возвращался домой из школы с матерью, они остановились у местного магазина, и Ортега услышал, как его мать умоляла дать им кредит, но ей отказали. Амансио почувствовал себя таким униженным, что решил никогда больше не возвращаться в школу. Ортега нашел работу в качестве помощника продавца у местного работника ателье. Удивительно, но это ателье существует и по сей день и, кажется, застыло во времени: здесь продают все те же клетчатые рубашки, шапки для рыбаков и шерстяные кардиганы, в то время как Амансио стал богатейшим человеком Европы. Нынешний хозяин лавки (сын того самого работника) сокрушается: «Никто больше не приходит сюда за покупками – все только хотят узнать что-нибудь об Амансио».

Ночнушка на миллион

Уже к шестнадцати годам Ортега понял, что можно сделать реальные деньги, давая клиентам именно то, что они хотят, а не скупать все подряд в надежде впоследствии все это продать. Галисия была идеальным местом для свежего стартапа: мужчины работали в море, а их жены скучали дома без работы. Ортега организовал швейные кооперативы, куда с радостью потянулись тысячи женщин. «Условия были, действительно, очень хорошие, – вспоминает одна из работниц. – Мы хорошо знали Амансио. Он был очень близок к рабочим». В 1972 году, в 37 лет, Амансио открыл свою трикотажную фабрику, которая называлась Confecciones GOA (инициалы в обратном порядке). Однако не все было так гладко: поначалу Ортега шил халаты, ночные рубашки и женское белье в гостиной собственного дома вместе со своей первой женой Росалией Мерой. В 1975 году немецкий партнер неожиданно отменил заказ на крупную партию белья, в которую Амансио уже вложил все деньги, и, чтобы спасти бизнес, супруги решили продавать одежду самостоятельно. Ортега открыл свой первый магазин в 1975 году в двух кварталах от ателье, где он когда-то работал, и назвал его Zara (первоначально супруги хотели назвать его «Зорба» в честь их любимого персонажа из фильма «Грек Зорба», но название было занято).

На заре «Зары»

Ортеге потребовалось десять лет, чтобы основать холдинг Inditeх на основе сети магазинов Zara и открыть свой первый международный магазин в Португалии. В 1989 году магазин появился в Нью-Йорке, в 1990 году – в Париже. В 1991 году была запущена сеть Pull and Bear, а Inditex приобрела акции (и позднее выкупила полностью) Massimo Dutti. В 1998 году создается сеть магазинов Bershka, а затем магазины Stradivarius. Позднее появляется торговая марка Oysho (нижнее белье) и создается Фонд «Амансио Ортега» (частная некоммерческая организация, которая направлена на содействие всех видов деятельности в области исследований, образования и науки). Первый магазин Zara в России был открыт в 2003 году. В 2011 году Амансио Ортега оставил пост председателя правления Inditex, но по-прежнему активно участвует в делах компании.

Под личным контролем

Бизнесмен продолжает лично контролировать работу своей корпорации: например, он сам выбирает место для будущих магазинов. Ортега приезжает в другой город, садится в такси и просит водителя привезти его в центр. Там он обходит район, составляет список сдающихся в аренду или продающихся помещений, затем садится в кафе и просто наблюдает за потоком людей. После этого он принимает решение открывать или не открывать магазин в этом районе. Ортега любит находить новые направления лично – для него это как хобби. Чутье предпринимателя настолько тонкое, что в одном месте, практически напротив друг друга, находятся сразу два магазина Zara, и торговля идет полным ходом!

Вкус жизни

Сейчас Ортега живет в Ла-Корунье в пятиэтажном доме с видом на океан. Каждое утро, по словам друзей, он съедает на завтрак яичницу и картофель фри, болтает со знакомыми бизнесменами в клубе Ла-Коруньи, а выходные проводит в загородном доме в обществе кур, коз, лошадей и своих уже взрослых детей. Раз в году Амансио отправляется в поход по Галисии, но много не путешествует – несмотря на наличие собственного самолета, Ортега не очень-то любит передвигаться по воздуху после того, как во время одного перелета двигатель самолета загорелся, и пилоту пришлось произвести вынужденную посадку. В общем, миллиардер ведет абсолютно нормальную, спокойную жизнь и не устает повторять, что он, в сущности, обычный человек. Хотя в последние годы Ортега все же пытается почувствовать вкус жизни и отдохнуть от работы: он проводит время на яхте «Валория» (мать Амансио родилась в городе с таким названием), но не отправляется в далекие круизы. Как правило, он отходит от берега на пару миль и размышляет в одиночестве.

Все по-честному

Как это часто бывает, спутницы миллиардеров, начинавшие с ними «с нуля», сходят с пути на середине дистанции. В 1986 году Ортега разорвал отношения со своей первой женой Розалией и в 2001 году женился на Флоре Перес Маркотe. У бизнесмена трое детей: Сандра, Маркос (родился с тяжелой формой врожденной инвалидности – ДЦП) и Марта от второго брака. Сандра стала самой богатой женщиной Испании, получив долю матери после ее смерти, но не очень-то горит желанием продолжить семейный бизнес. Розалия Мера скончалась в 2013 году от инсульта во время отдыха с дочерью на острове Менорка. В итоге Марта осталась, по сути, главной наследницей империи отца. Однако Ортега вовсе не предложил дочке состояние на «блюдечке с золотой каемочкой» – Марта начинала с того, что раскладывала одежду на полках в магазинах и общалась с клиентами.

Куда приводят мечты

Но главную мечту дочери Амансио просто не мог не исполнить. Несколько лет назад Ортега купил старую, полуразрушенную ферму за 9 млн евро в Финистерре. Он вложил огромные деньги в ее модернизацию и построил современный высококлассный клуб под названием Casas Novas. Примеча­тельно то, что Ортега лично изучил проекты самых известных конноспортивных центров в разных странах мира, и теперь его база считается одной из лучших в Европе. Здесь проходят известные турниры, которые Амансио обязательно посещает, несмотря на весьма скрытный образ жизни. Ортега не просто любит лошадей, но активно спонсирует различные турниры. Например, принадлежащая миллиардеру компания Massimo Dutti очень часто выступает спонсором этапов Global Champions Tour.

Родственная душа

Ортега также известен тем, что не очень любит заводить дружбу с влиятельными персонами. Он сделал исключение только для Хосе Боно, бывшего министра обороны и председателя Конгресса депутатов парламента страны, а также одного из лидеров правящей Испанской Социалистической Рабочей партии (PSOE), и дружба эта завязалась благодаря лошадям. Так же, как и Ортега, Боно построил конюшню для своего сына в окрестностях Толедо (хотя его клубу далеко до базы Амансио). Они могли бы даже породниться, поскольку их дети проявляли интерес друг к другу, и речь даже заходила о помолвке, однако со временем пути молодых людей разошлись.

Вместе и навсегда

В феврале 2012 года Марта Ортега вышла замуж за звезду испанского конного спорта Серхио Альвареса Мойю. Церемония прошла в загородном доме, принадлежащем семье невесты в Галисии. На свадьбе Марты и Серхио, которые встречались до этого три года, присутствовало порядка двухсот гостей – в основном это были родственники и близкие друзья. Несмотря на то, что невеста могла позволить себе платье за любые деньги, она предпочла свадебный наряд от нью-йоркского дизайнера кубинского происхождения Нарцисо Родригеса. В 2013 году у пары родился сын, которого назвали в честь деда – Амансио Ортега Альварес. Несмотря на то, что малыш пока не умеет ходить, он уже посетил целый ряд конноспортивных турниров вместе со своими родителями, которых, помимо любви, объединяет еще одна общая страсть – лошади.

К барьеру!

Марта, в отличие от отца, не просто увлекается верховой ездой, а профессионально занимается конкуром. В мире конного спорта она, конечно, не настолько известна, как ее муж Серхио, но принимает участие в достаточно большом количестве турниров от двух до пяти звезд (девушка занимает 784 место в мировом конкурном рейтинге Longines). Основные лошади спортсменки на сегодняшний день – это швейцарский полукровный мерин Серано Фон Хоф и вестфальская кобыла Клевер Герл. Последнее достижение всадницы – тринадцатое место на соревнованиях CSI2* в Лондоне в августе этого года, где она оказалась в одном шаге от призовых!

Так же, как все

Даже сейчас, когда имя Ортеги стоит на первых строчках Forbes, он продолжает утверждать, что та относительная анонимность, которую ему удается поддерживать все эти годы, важнее состояния. Он знает, что его фотографии так или иначе просачиваются в прессу и журналисты охотятся за информацией о нем, однако он придерживается двух основных правил поведения: не выставлять себя напоказ и не посещать общественные мероприятия. Многие богачи, которые находятся в списке Forbes ниже Ортеги, предпочитают передвигаться с эскортом и мелькать на страницах газет и журналов, громко заявляя миру о своем существовании. Однако Ортегу тоже можно увидеть довольно часто одиноко шагающим по улицам Ла-Коруньи, в местном кафе или на футбольном стадионе на матче команды «Депортиво», где владелец миллиардов так же, как все, сидит на трибунах и радостно вскидывает руки вверх, когда любимая команда забивает гол. ЗМ

Источник: http://www.goldmustang.ru/magazine/exclusive/2576.html