Повышение инвестиционной привлекательности

Пути повышения инвестиционной привлекательности предприятия

В условиях нестабильной экономической ситуации в стране необходимо выделяться, и учитывать все стороны деятельности, которые способны заинтересовать потенциального инвестора. Поэтому необходимо уделять внимание всем аспектам жизнедеятельности хозяйствующего субъекта.

В первую очередь инвестора будет интересовать продаваемая продукция, в том числе отрасль, в которой работает предприятие, где оно расположено, и насколько предприимчивы руководство компании и его персонал. ООО «АТС Телекомсервис» занимается привлекательной деятельностью в еще не насыщенной отрасли, что позволяет говорить о перспективах развития на данном рынке. Персонал в данной компании квалифицирован, и заинтересован в развитии предприятия, расположено оно в городе Санкт-Петербург, который по рейтингу инвестиционного климата в 2015 году находится в зоне 1A – максимальный потенциал – минимальный риск. Это идеальное соотношения для инвестирования капитала.

Без исключения всех инвесторов будет интересовать финансовая сторона деятельности предприятия. Учитывая, то что предприятие функционирует на рынке всего три года, а один из них пришелся на сложную экономическую ситуацию в стране, компания развивается стабильно с положительной динамикой, то есть все показатели его деятельности растут, тем не менее, стоит уделить большее внимание в ближайшем будущем таким показателям как:

— Во-первых, соотношение запасы – дебиторская задолженность – денежные средства и денежные эквиваленты крайне неудовлетворительна, так как у предприятия нет свободных денежных средств для того, чтобы начать инвестиционную деятельность, которая в настоящее время является одной из самых важных инструментов для развитая. Также, увеличив денежные средства или же краткосрочные финансовые вложения, повысятся коэффициенты ликвидности, и будут пребывать в нормативном значении, что также повлияет на инвестиционную привлекательность предприятия положительно;


Итак, при сокращении дебиторской задолженности примерно на одну треть, высвобождается 260 тыс. руб., которые предприятие может вложить в краткосрочные финансовые активы, коэффициент абсолютной ликвидности при этом становится равным 0.4, что практически совпадает с нормативным. Если также поступить с запасами, и сократить их на одну треть высвобождается еще 170 тыс. руб., при этом предприятие должно также воспользоваться ими в инвестиционных целях. При этом коэффициент абсолютной ликвидности достигнет значения 0,5, что является нормативным значением.

— Во-вторых, необходимо повысить рентабельность компании. Сделать это можно за счет снижения себестоимости продукции. Например, необходимо проанализировать продажи за 2015 год, и выяснить, что именно пользуется большим спросом, заказывать это большими партиями для снижения затрат на перевозку. Это снизит себестоимость продукции.

При снижении себестоимости на 3% появляется дополнительный денежный ресурс в размере 50.7 тыс. руб., которые будут способствовать увеличению прибыли на 28%.

— В-третьих, необходимо усовершенствовать оборачиваемость. Это можно сделать одним из следующих путей. Для ускорения оборачиваемости оборотных средств на предприятии целесообразно:

· планирование закупок необходимых товаров;

· использование современных складов;

· совершенствование прогнозирования спроса;

· быстрая доставка товаров покупателям (как оптовым, так и розничным).

Второй путь ускорения оборачиваемости оборотного капитала состоит в уменьшении счетов дебиторов. Т.е. как уже говорилось необходимо снизить, дебиторскую задолженность за счет, например, пересмотра условий контрактов, более тщательный отбор потенциальных покупателей. В связи с этим увеличится оборачиваемость на предприятии, а это будет рассматриваться в любом случае как положительная динамика.

При выполнении всех обозначенных мероприятий, получаем следующую структуру баланса, представленную в таблице 3.1.

Таблица 3.1 – Прогнозная структура баланса ООО «АТС Телекомсервис»

Наименование показателя Прогнозный период
тыс.руб. %
АКТИВ
Запасы
Дебиторская задолженность
Краткосрочные финансовые вложения
Денежные средства и денежные эквиваленты
БАЛАНС
ПАССИВ
Капитал и резервы
Кредиторская задолженность
БАЛАНС

Источник: Составлено автором

Исходя из данных, представленных в таблице 3.1, можно сделать вывод о том, что процентное соотношение дебиторская задолженность – запасы – денежные средства и денежные эквиваленты 24 – 38 – 8 становится оптимальным для данного предприятия. Также появляются краткосрочные финансовые вложения, которые позволят предприятию получать дополнительную прибыль при хорошем их вложении.

Теперь необходимо непосредственно рассчитать инвестиционную привлекательность при соблюдении указанных рекомендаций.

Таблица 3.2 – Расчет интегральной оценки инвестиционной привлекательности предприятия в прогнозном периоде

Показатели Прогнозный период
Потенциальная функция (а1*у1) 108,94
Потенциальная функция (а1*у1) 48,44
Потенциальная функция (а1*у1) 0,35
Потенциальная функция (а1*у1) 0,04
Сумма потенциальных функций (у1) 179,02
Интегральная оценка инвестиционной привлекательности (С1) 567,64

Источник: Составлено автором

За счет выполнения предложенных предприятию рекомендаций, можно добиться значительного повышения инвестиционной привлекательности компании, интегральная оценка инвестиционной привлекательности возросла по сравнению с 2015 годом на 56,7%. В глазах инвесторов предприятие будет выглядеть гораздо более успешным и способным на завоевание значительных позиций на рынке, а также расширению своих возможностей на рынке.

Но инвестиционная привлекательность зависит не только от финансовых показателей деятельности предприятия. Также для повышения своей инвестиционной привлекательности предприятие может воплотить в жизнь ряд мероприятий, что позволит компании больше соответствовать требованиям инвесторов.

Основные мероприятия, которые будут предложены для внедрения на предприятии ООО «АТС Телекомсервис» следующие:

1. Итак, первым мероприятием для повышения инвестиционной привлекательности будет разработка долгосрочной стратегии развития. Последствия этого мероприятия: во-первых, для потенциального инвестора стратегия демонстрирует видение предприятием своих долгосрочных перспектив, а также стратегия будет показывать, насколько масштабны, и дальновидны планы данного предприятия. Очевидно, что для инвестора, заинтересованного в долгосрочном развитии предприятия, большое значение будет иметь наличие четкой стратегии на долгосрочную перспективу. Во-вторых, инвестор сможет ознакомиться с тем, чем планирует заниматься предприятие в долгосрочной перспективе, то есть помимо основной деятельности, есть ли еще какие-либо перспективы и возможности развития. Наличие долгосрочной стратегии развития предполагает разработку бизнес-плана.

2. Вторим мероприятием, которое неизменно повысит инвестиционную привлекательность компании, станет бизнес-планирование. В бизнес-плане подробно и детально рассматриваются все аспекты деятельности, обосновываются объем необходимых инвестиций и схема финансирования, результаты инвестиций для предприятия. План денежных потоков, рассчитываемый в бизнес-плане, позволяет оценить способность предприятия вернуть инвестору из группы кредиторов заемные средства и выплатить проценты. Для инвесторов-собственников бизнес-план является основанием для проведения опенки стоимости предприятия и, соответственно, оценки стоимости капитала, вложенного в предприятие, и обоснованием потенциала его развития. Но для того, чтобы это стало возможным, необходимо будет нанять экономиста для проработки стратегии и бизнес-плана, потому что эти важные документы сумеет правильно разработать, и преподнести для инвестора только человек, разбирающийся в данном вопросе.

3. Третье, что может сделать предприятие, это создать свою кредитную историю. Кредитная история позволит инвестору судить об опыте предприятия по освоению внешних инвестиций и выполнению обязательств перед кредиторами. Поэтому, создание кредитной истории поможет показать инвестору насколько предприятие ответственно подходит к своим задолженностям. Так предприятие может провести выпуск и погашение облигационного займа на относительно небольшую сумму с коротким сроком погашения. После погашения займа предприятие в глазах инвесторов перейдет на качественно иной уровень, как кредитор, способный своевременно выполнить свои обязательства. В дальнейшем предприятие сможет на более выгодных условиях привлекать как заемные средства в форме следующих выпусков облигационных займов, так и прямые инвестиции.

4. Четвертым мероприятием, которое будет нами предложено, станет самое сложное мероприятие по повышению инвестиционной привлекательности – реформирование (реструктуризация). Полная программа реформирования включает совокупность мероприятий по комплексному приведению деятельности компании в соответствие с изменяющимися условиями рынка и выработанной стратегией ее развития. Реструктуризация или реформирование должно пройти на всех этапах жизнедеятельности хозяйствующего субъекта. То есть необходимо будет пересмотреть организационную структуру предприятия, а также методы управления. Безусловно, это поможет более рационально использовать человеческие ресурсы для эффективной работы предприятия. Это поможет выйти предприятию на качественно новый уровень, который поможет занять свою нишу в данной отрасли.

Для того чтобы предприятие было интересно для инвесторов, необходимо постоянно проводить мониторинг и корректировку инвестиционной привлекательности. Это поможет предприятию привлечь инвестиционные вложения в требуемом объеме. Разработка и реализация предложенных мероприятий позволит инвесторам считать данное предприятие привлекательным объектом для вложения средств, который способен не только приносить требуемый уровень дохода, но и грамотно и четко излагать свои планы на развитие. Также следует отметить, что предложенные мероприятия не являются очень затратными, но кроме увеличения инвестиционной привлекательности предприятия, способны значительно улучшить эффективность работы данной компании.

Источник: https://zdamsam.ru/b7164.html