Онлайн ритейл

Топ 30 крупнейших онлайн-ритейлеров по выручке

Объем российского рынка интернет-торговли вырос за 2013 год на 25% и достиг отметки 350 млрд руб. При этом более его половины контролируют 30 крупнейших онлайн-ритейлеров, лидером среди которых признан «Юлмарт» с выручкой 21,8 млрд руб.

Суммарная выручка 30 крупнейших онлайн-ритейлеров в России составила более 180 млрд руб., подсчитали совместно Data Insight, East-West Digital News (EWDN) и Центр стратегических исследований (ЦСИ) Enter. На топ-30 магазинов пришлось более 50% всего объема рынка онлайн-ритейла, который составляет около 350 млрд руб. Темп роста рынка в 2013 году достиг 25%, сопоставимая динамика в рублях ожидается и по итогам 2014 года, сообщил сооснователь Data Insight Борис Овчинников. Однако за счет разницы курсов валют рост рынка в долларах будет ниже и составит около 15%.

Крупнейшим интернет-магазином по итогам 2013 года стал «Юлмарт» с выручкой 21,8 млрд руб. В 2012 году, по оценке ЦСИ Enter, выручка этого магазина была почти на 35% ниже и составляла 14,3 млрд руб. В начале этого года «Юлмарт» сообщал, что его выручка превысила $1 млрд, вчера в компании не стали комментировать данные исследования.

Лидером рейтинга по итогам 2012 года был «Ситилинк» с выручкой 18,9 млрд руб., но теперь, согласно рейтингу, он только четвертый (см. таблицу). За год выручка «Ситилинка» сократилась на 35,5%, до 12,2 млрд руб. Новичками в рейтинге стали онлайн-ритейлеры Lamoda, Dns-shop.ru и Technopoint.ru (входят в DNS Group), La Redoute, Key.ru и 220-volt.ru. 14 компаний из топ-30 специализируются на продаже бытовой техники и электроники, шесть компаний — на одежде и обуви, семь ритейлеров предлагают смешанный ассортимент, и еще три компании представляют другие товарные категории (автозапчасти, DIY).

Директор по маркетингу «Ситилинка» Роман Сычев утверждает, что «представленные показатели не отражают реальной ситуации». По официальным данным «Ситилинка», выручка компании в 2013 году по текущему курсу равняется 29,7 млрд руб. ($868 млн). Есть сомнения и у представителя «М.Видео» Антона Пантелеева. «Судя по цифрам, методология данного исследования не учитывает покупателей, которые сделали заказ через интернет, а товар забрали в магазине. Это наиболее перспективный канал продаж, и у нас он растет быстрее, чем чистый онлайн,— более чем на 100% каждый квартал»,— сообщил господин Пантелеев. По его словам, доля таких заказов от общего количества покупок через интернет в «М.Видео» уже сейчас составляет 40%.

Среди ключевых тенденций на российском рынке онлайн-торговли Адриан Хенни, главный редактор EWDN, выделяет значительный рост продаж в регионах. «Из 8 млн россиян, сделавших свою первую онлайн-покупку в 2013 году, 70% были из регионов. Регионы — это уже половина рынка, и будет 60% в ближайшие годы»,— полагает господин Хенни. Прирост количества пользователей из регионов, по его мнению, связан с улучшением ситуации в области доставки: тарифы частных перевозчиков становятся ниже, появляются агрегаторы доставки.

Рост числа новых покупателей в регионах также обусловлен строительством телекоммуникационной инфраструктуры и снижением тарифов на доступ в интернет в последние годы, из-за чего в целом увеличивается количество интернет-пользователей, отмечает сооснователь Data Insight Федор Вирин. Однако с момента начала пользования интернетом до первой онлайн-покупки у пользователя чаще всего проходит от трех до пяти лет.

Еще одной тенденцией становится укрупнение игроков рынка. Одним из наиболее заметных M&A на рынке онлайн-ритейла в 2013 году стало слияние «Ютинета», «Сотмаркета» и E96.ru в IQ One Holdings. Федор Вирин отмечает, что крупные игроки растут быстрее рынка, в то время как небольшие интернет-магазины с него уходят.

Источник: https://www.shopolog.ru/news/top-30-krupneyshikh-onlayn-riteylerov-po-vyruchke/

Что сильнее — онлайн или офлайн торговля?

Подробности Создано 15.01.2015 06:00

Доля интернет-продаж в РФ относительно офлайн торговли не превышает 5%. Это, в сравнении с Западными рынками, значительно меньше, хотя и выше чем у некоторых стран. Сейчас активно развиваются различные способы коммуникаций между продавцами и покупателями. Например, Яндекс-маркет планирует продавать товары Продавцов напрямую через свою платформу. Совершенствуются способы торговли через интернет. Есть положительная динамика в области логистики товаров, даже известные онлайн игроки планируют развивать подобный сервис. Например, Ozon планирует запустить проект «О-курьер». Это объединение «под одной крышей» складской и транспортной логистики. Потребности в данном направлении очень большие и со временем они будут только увеличиваться. В общем, динамика такова, что покупать товары можно самыми разными способами. Однако Покупатель всегда оставляет за собой право выбора способа совершения покупки.

От чего зависит его выбор?

• от настроения;
• от необходимости купить тот или иной в те или иные сроки;
• от ощущений от процесса совершения покупки;
• от универсальности выбора;
• от уверенности в надежности продавца;
• от удобств сервиса;
• от рекомендаций друзей и знакомых;
• от стоимости товара и т.д.

Как показывает рынок, в каждом сегменте есть свои потребители, причем одни и те же покупатели могут совершать покупки в местах с разным ценовым позиционированием.

Что ждет нас в будущем? Через какой канал потребители будут охотнее приобретать товары?

Однозначно дать ответ на этот вопрос не получится. Например, мелкие покупки (в пределах 1000 рублей) скорее всего останутся за офлайн торговлей. Но если человек планирует совершение крупной покупки, ему удобно сделать заказ с помощью средств коммуникаций через интернет, он не испытывает острого желания получить эмоции от самого процесса шопинга и товар не требует детального изучения при принятии решения, то число покупателей в интернет-магазинах будет неуклонно расти.

Сейчас рынок онлайн-торговли растет в среднем на 25% в год. Число пользователей интернет также увеличивается. Качество сервиса в интернет-магазинах становится лучше. Интернет-мерчендайзинг развивается и уже предлагает удобный способ выбора товара, активно проводятся работы с онлайн-витринами. Товарный ассортимент будет расширяться, появятся самые нестандартные товары. В настоящее время уже есть онлайн-магазины специального оборудования, услуг ремонта одежды и т.п. Будет развиваться рынок стройматериалов, товаров для дома и уюта. Это очень перспективное для Покупателей направление, так как здесь вариантов по выбору товаров будет значительно больше, чем это предлагает любая DIY сеть, с более или менее стандартным ассортиментом и набором брендов.

При покупке через интернет у потребителя сразу снимается ряд вопросов. Например, не нужно тратить время на проезд и пробки, не нужно думать, как доставить товар. Поэтому онлайн-торговля — это очень перспективный способ покупки для Покупателей. Считаю, что рынки онлайн и офлайн должны быть очень приближены в долях друг к другу или отличаться незначительно.

Источник: http://eto-prodazhi.ru/teoriya-prodazh/94-chto-silnee-online-ili-ofline-torgovlya.html

Онлайн или офлайн?

В 2018 году все так же бурно обсуждают борьбу между онлайн и офлайн продажами и большинство уверено, что скоро онлайн полностью вытеснит офлайн, но так ли это?
В октябре того года мы писали вам о своем виденье на поле боя «Онлайн» и «Офлайн» ритейла, в тот раз победили традиционные продажи. Давайте разберемся, что изменилось за 9 месяцев и какие тенденции на этом поприще.

Как в США?

Америка в большинстве своем считается передовым примером в развитии торговли и внедрении новых форматов и технологий в ритейл и именно поэтому многие отчеты и прогнозы берутся на основании показателей этой страны.
На фоне закрывающихся торговых центрах в США кажется, что онлайн победа выигрывает эту гонку, но, как оказалось это вовсе не так. Руководитель розничных продаж компании CBRE в Америке Мелина Кордео говорит, что ошибочно считать, что интернет продажи вытесняют традиционные, так как большинство онлайн продаж пополняет выручку именно традиционных брендов.
Это означает, что онлайн продажи брендами, которые обычно работают в офлайн, являются только дополнительным каналом для наращивания выручки, а не чисто онлайн продажей в онлайн магазине.
По стране (США) около 1,1 млн розничных магазинов с годовым объемом продаж 3,9 триллиона долларов не собираются уходить из офлайн ритейла, на них приходится около 85 -90% розничной торговли.
Закрывающиеся торговые центры — это постройки середины прошлого века, они лишь свидетельствуют о невозможности быстро модернизироваться под современные требования покупателей.

Как в России?

Сейчас, несмотря на бурное развитие e-commerce и технологий, в России всего 4% опрошенных покупают товары повседневного спроса постоянно в онлайн, а 47% еще ни разу не покупали онлайн, но планируют попробовать. (Источник «Nielsen») Вывод один – большинство все равно продолжают совершать покупки в традиционном магазине.
Также стоит отметить, что за 2017 год в России введено в эксплуатацию 616 тыс.кв.м. торговых площадей, а в 2018 году ожидается ввод еще около 440 тыс. кв.м. И хоть фактически объем ввода новых площадей сокращается, на планы развития крупных ритейлеров это никак не повлияло, у всех в планах только одно – расширение, расширение, расширение.

Почему покупатели в офлайн?

В опросе американского Retail Dive было опрошено около 1400 покупателей. И самая главная причина, почему нужен традиционный магазин – это способность видеть, чувствовать и проверять вещь перед покупкой. Иными словами, покупатели в офлайн магазине ценят именно способность соприкоснуться со своей покупкой и оценить соответствует ли ожиданиям приобретаемый ими товар.

Именно так и образовывается лояльность и приверженность к бренду – у покупателя есть чувство, что теперь это рядом, близко и степень доверия возрастает в разы.
В онлайн продажах такой ценности нет, и покупатель фактически платит за ожидание обладанием товара. И тут уже в пользу офлайн срабатывает вторая причина – покупатели жаждут мгновенного удовлетворения своих потребностей, а откладывание товара в интернет-корзину и ожидание доставки не могут обеспечить этого эффекта.

Так чью сторону занять интереснее? Офлайн или онлайн продажи?

Многие интернет магазины открываются исходя из того, что затраты на организацию всех процессов намного ниже, но это не всегда так. Посчитать только расходы на логистику, возвраты покупателей, покупку рекламы и поддержания сайта на плаву могут выйти те же цифры, что и у традиционного магазина.
Именно поэтому последние несколько лет, как в США, так и в России большинство онлайн магазинов открывают небольшие точки или корнеры в офлайн среде, тем самым наращивая прибыль, при этом четкая черта между онлайн и офлайн продажами размывается. Это все свидетельствует лишь о том, что за компаниями, которые могут объединить офлайн и онлайн продажи действительно стоит будущее.
Например, компания Амазон (Amazon), крупнейший интернет ритейлер, приобретая офлайн магазины Whole Foods (460 точек в США) начала объединять их с онлайн технологиями: возврат онлайн покупок физически в магазине, бесплатная доставка при заказе онлайн из ближайшего маркета и т.д.
Многие бренды используют технологии персонализации покупателя в офлайн магазине, позже перенося данные в онлайн. Так, магазин одежды «ModCloth» предлагает пройти тестирования и измерения, что бы потом в приложении получать более персонализированные предложения к покупке. В 2017 году рост этого магазина превзошел все ожидания.
Объединяя усилия в офлайн и онлайн торговле не стоит забывать и о внедрении технологий, которые позволяют облегчить покупку и персонализировать предложения для покупателей.
Говоря о Амазон, гигант не первый раз удачно объединяет онлайн и офлайн технологии в ритейле, чего стоит только первый магазин без продавцов и касс.
На телефон покупателя устанавливается бесплатное приложение, к которому уже привязаны данные банковской карты. При входе считываются данные с устройства, товары, которые покупатель кладет в корзину автоматически распознают камеры и добавляют в виртуальный чек, а оплата снимается при выходе покупателя из магазина. Далее, на основании покупок, пользователю приложения могут сообщать о скидках, акция, наличии любимых товаров в магазине.
За такими магазинами скорее всего будет будущее, так как 85% опрошенных (Исследования HRC Retail Advisory) предпочитают не контактировать с продавцами и консультантами в магазине, самостоятельно узнавать цену и оплачивать покупку без участия кассира.

А как же кросс-бордеры?

Кросс-бордеры – это так называемая трансграничная торговля, которая за последние три года развивается с бешенными темпами особенно в вещевой нише. При этом доля заказов с европейских и американский магазинов ниже по сравнению с азиатскими предложениями (основные из которых находятся в Китае). Примерно 4% от общего количества мировых покупок совершаются с иностранных интернет площадок, а к 2025 году аналитики прогнозируют рост до 25%.

А в чем разница кросс — бордера от обычной онлайн покупки?

По своей сути кросс-бордер та же интернет покупка, но вот разница в том, что совершается она из зарубежных интернет магазинов, чем притесняет внутренние онлайн продажи. И тут уже переживает государство, ведь транзакции уходят за границу, а своих предпринимателей поддерживать надо. И тут уже несколько лет покупателя пугают, то установкой лимитов на зарубежные покупки, то введением налога от определенной суммы покупки, но конкретных мер принято еще не было, а Почта России с каждым днем обрабатывает еще больше зарубежных посылок.
Вооружен – значит предупрежден. Зарубежные интернет гиганты прекрасно понимают, что страны куда они отправляют заказы остаются недовольными утекающими деньгами и поэтому начинают открывать представительства и склады на территории таких стран, но не только по этой причине. Пресловутая любовь покупателей к оценке товара перед покупкой так же не оставляет им выбора. Так знаменитый AliExpress уже открыл представительство в России и договорился со многими российскими брендами. Маркетплейсы этих брендов на площадке АлиЭкспресс предлагают ускоренные доставки, цени ниже рыночной и повышенные гарантии нежели в обычном традиционном магазине.
Все это лишь доказывает теорию, онлайн плотно объединяет свои усилия с офлайн продажами не только в традиционных магазинах, но и в интернет брендах.

Выводы

В качестве заключения можно точно сказать, что вектор успеха для ритейла в будущем будет состоять в удачном совмещении онлайн и офлайн торговли, с применением современных технологий.
Распознавание каждого покупателя и преподнесение им персонализированного предложения – вот за что бьются все мировые бренды. И это интересно не только крупным ритейлерам, но и небольшим розничным точкам – людей стали утомлять большие торговые центры.
Небольшие магазины будут меняться в сторону приложений с магазином витриной, где покупатель может видеть наличие и поступление избранных или новых товаров.

Чем мне может помочь Мерката?

Мерката уже сейчас предлагает своим клиентам несколько инструментов для объединения онлайн и офлайн продаж, а также распознавания покупателей.
Во-первых, мы легко можем проинтегрировать интернет и традиционную продажу, что позволит передавать чеки с одной кассы в ОФД при продаже как онлайн, так и офлайн методом.
Во-вторых, уже стартовали продажи нашего умного Smart Display.
Smart Display от Мерката — это умный дисплей, который повышает доверие покупателя к торговой точке, распознает покупателей по полу и возрасту и позволяет транслировать маркетинговую информацию.
Благодаря функции распознавания лица, возраста и пола, Умный дисплей от Меркаты собирает данные и выдает подробную аналитику о покупателях:
• Половозрастные данные
• Частота визитов по группам клиентов
• Выявляет ядро постоянных покупателей и значимый для них ассортимент
• RFM — анализ: число покупк за период и срок с момента последней покупки, распределение клиентов, привлечение «новых» среди похожих лояльных.
Такой планшет может быть подключен абсолютно к любой кассе и товароучетной системе. Все подробности вы можете узнать у наших менеджеров 8 800 700 73 75 или пишите на go@merkata.ru
И в-третьих, мы постоянно развиваемся и хотим, что бы наши клиенты были снабжены самыми инновационными решениями. В наших перспективах на ближайшие 2-3 месяца разработка приложения для заказов Pick-up (это места выдачи интернет покупок). Эта технология в последнее время востребована во всех сферах, где борятся за скорость доставки или обслуживания (суши, пицца, разливные напитки на вынос). Также совсем скоро заработает омниканальная витрина для заказов. Клиент сможет видеть наличие товаров в его магазине, а при их отсутствии будет возможность заказать товар. Покупателю придет уведомление о поступлении любимых покупок в точке.
Надеемся, что эта статья поможет вам перестроить свой бизнес в выгодном направлении и пересмотреть текущие бизнес процессы. Если у вас остались вопросы, мы всегда рады на них ответить – 8 800 700 73 75 или go@merkata.ru

Подпись
Пресс-служба Меркаты

Хэштег, источник

Источник: https://merkata.ru/news/onlain-ili-oflain