Корпоративный отдых

Мероприятия для сотрудников

Типовые мероприятия внутрикорпоративного PR обычно делят на следующие группы. Различные формы официального внутрикорпоративного общения. Например, регулярное обращение руководства к своим подчиненным с разъяснением текущей ситуации и перспектив организации; торжественное подведение итогов года (месяца, квартала и т. и.) в форме коллективных заседаний (имеющих нередко продолжение в «неформальной обстановке», но об этом ниже); внутрикорпоративные средства коммуникации — от стенгазет до хорошо известных по старым советским временам производственных газет-«многотиражек»; само создание обстановки открытости, когда подчиненный не боится директорского кабинета более всего на свете, а знает, что в определенные дни л часы может обратиться к руководителю «напрямую» (конечно, это должно быть скорее исключением, чем правилом, — все же производственной иерархии никто не отменял). Различные формы неофициального общения. Прежде всего это корпоративные праздники в различных формах — от «всекорпо- ратпвиых» гуляний до скромных «корпоративных пикников». Впрочем, как говорят отечественные специалисты, в рамках «менеджмента по-русски » пикники иной раз выливаются в нечто такое, что бывает стыдно вспоминать наутро…
Главное во всех этих мероприятиях — четко обозначать их цель (стратегическую) сплочение коллектива, причем не на негативной основе (все одинаково не любят начальство), но на позитивной — все верят в победу организации над конкурентами и личную для себя выгоду от
этого. Также следует четко ставить цели п задачи тактические, т. е„ организовывая любое мероприятие, спрашивать себя — чего мы хотим этим добиться? — и проверять ссбя — удалось ли это? Столь распространенные варианты типа «расслабимся, соберемся, выпьем, пообщаемся» приносят больше вреда, чем пользы!
И помните, кстати, что любовь к начальству можно воспитать далеко не у каждого коллектива, но у каждого коллектива такую любовь можно заслужить. Продуманной и целенаправленной системой мероприятий в том числе.
Согласно опросу, проведенному одним и:* российских маркетинговых агентств, 75% компаний, принимавших участие в исследовании, имеют регламентированную (открытую) систему мотивации сотрудников. Чем крупнее фирма, тем выше вероятность существования такой системы. Среди компаний с численностью сотрудников от 300 человек система мотивации сотрудников есть у 83% организаций. Несколько меньшее число компаний имеет в годовом бюджете отдельную статью расходов на мотивацию персонала. Только 57% респондентов отметили существование такой позиции в бюджете своей фирмы.
При чем тут, казалось бы, мероприятия? Ведь основные направления мотивации персонала мы рассмотрели в предыдущей главке. Но дело в том, что большинство исследованных компаний в качестве средств нематериальной мотивации используют именно корпоративные мероприятия для сотрудников (94% опрошенных организаций) и обучение персонала (70% опрошенных ). При этом если корпоративные мероприятия устраиваются в компаниях чаще, чем обучение сотрудников, то эффективность этих методов нематериальной мотивации оценивается примерно одинаково. Корпоративные мероприятия считают эффективными 53% респондентов, обучение — 55%.

Наиболее популярны корпоративные праздники, которые включают: календарные праздники, день рождения компании, программы выходного дня с выездом на природу, спортивные соревнования н др. 80% организаций, принимавших участие в исследовании, проводят деловые мероприятия: конференции, семинары, презентации пли слеты дилеров. 80% опрошенных компаний осуществляют обучение своих сотрудников. Мероприятия по «командообразованию» организуют только в 33% компаний, однако эта тенденция, будучи сегодня модной, набирает обороты (о системе team-building более подробно будет сказано ниже).
Все же особенно серьезно влияют на лояльность сотрудников компании корпоративные торжества — таково мнение многих отечествен- ных менеджеров но кадрам. Соответственно,таким мероприятиям следует уделять особое внимание, проводя их с размахом и фантазией. Например, компания «Норильский никель» в день своего рождения устраивает корпоративные забеги от столицы Таймыра Дудинки до Норильска. В забеге со знаменами, факелами и майками с логотипами компании участвует и топ-менеджмент.
Но необязательно тратить на такого рода акции много денег. Многие корпоративные акции могут стоить недорого. Например, очень незначительных затрат потребовал конкурс детского рисунка «Мои родители работают на “НорНикеле”» (таким же образом вы можете вписать сюда свою компанию). На «Норильском никеле» все, включая торжественную церемонию награждения детей, обошлось компании в $60 тыс. (у вас все может обойтись и 60 тыс., а при меньших масштабах — даже 6 тыс. руб.!). Эффект же таких акций неоценим, потому что многие придут целыми семьями, чтобы посмотреть, как ребенок получит за нарисованного занца игрушечного медведя. А позитивные эмоции будут связаны с компанией, которая этот праздник устроила. Иными словами, как отмечают эксперты, благодаря корпоративным праздникам человек начинает работать не просто за деньги, но и потому, что ему приятно получать в подарок медведей, бегать с факелами и вообще работать с такими прекрасными людьми.
А компания «Мегафон-Москва» катает своих сотрудников на пароходе и возит на пикники, называя это программами лояльности и расходуя на это от 0,1% годового оборота. Сотрудников МТС возят чартерными рейсами в Тунис. Персонал компании «Руст» — на Сардинию…
Но это отдых. А он, но мнению многих, сплачиванию коллектива не способствует. То ли дело team-building, т. е. занятия по сплочению коллектива, когда менеджеров ради вырабатывания командного духа возят за город лазать по скалам или карабкаться на деревья. Причем подсчитано, что, скажем, выезд в Подмосковье для компании с штатом в 400 человек обходится от $20 до $100 тыс. Это эквивалентно прибавке к месячному жалованью каждого работника 320. Но, как считают столичные эксперты, такое мизерное (для Москвы, со своими регионами сообразуйтесь дополнительно) повышение зарплаты многие сотрудники сочли бы издевательством, а вот после корпоративных пикников руководители служб персонала отмечают стабильный рост производительности труда.
Конечно, необходимо четко осознавать задачи и цели такого тренинга, правильно понимать ситуацию, в которой имеет смысл его проводить: например, когда заметно не ладится командное взаимодействие в одном из подразделении компании или произошла массовая смена или расширение коллектива. В профессиональной же эффективности подобным тренингам многие эксперты отказывают, ибо сообща карабкаться по скалам (так называемый веревочный курс) и обеспечивать динамику продаж — все-таки разные вещи!

Имеется опыт проведения и более сложных тренингов, т. е. сценарных team-buildings (в нх основе лежит длительная командная работа с общей идеен, например игра типа «Миссия» по аналогии с компьютерной и т. п.). Предназначены такие мероприятия в силу их сложности и затратности в основном для топ-менеджмента. Отзывы на них, правда, оказываются диаметрально противоположными: от восторженных воспоминании о разгадке детективной истории всем коллективом в течение долгого времени с полным вживанием в роли до предупреждений об опасности сценарных тренингов и их несопоставимости с менталитетом и реалиями ведения бизнеса в России.
Конечно, усложняющиеся формы командных мероприятий с необходимостью ставят вопрос о привлечет!;! сторонних профессионалов, тем более что во многих крупных городах России появляются фирмы, предлагающие услуги по проведению корпоративных «тусовок» разной сложности и направленности (пли специализированные подразделения туристических компании). Такой outsourcing имеет своп плюсы и минусы, однако, как считают практики, если масштабы вашеИ организации не превзошли межрегиональные, справляться лучше самим (возможно, с помощью привлеченных консультантов). …а особенно пикники и праздники
На просторах корпоративной России все еще наиболее популярными видами корпоративных мероприятии являются пикники да праздники.
Характерно, что,согласно опросам, частота проведения корпоративных праздников чаще всего находится в прямой зависимости от общенациональных и местных праздников. Ежемесячные вечеринки в опрошенных компаниях являются достаточной редкостью (1%), многие респонденты ответили, что они отдыхают таким образом не более одного раза в полгода (31%) и даже не белее одного раза в год (11%).
Впрочем были и ответы, согласно которым праздники в компании организуются достаточно спонтанно» без привязки к какой бы то ни было периодичности, когда возникает необходимость снять рабочее напряжение или просто пообщаться в неформальной обстановке.
При этом характерно, что большинство корпоративных мероприятий сегодня проводятся за пределами офисов компании (78,1%), с таким же время препровожден нем связано и большинство пожеланий относительно будущих вечеринок (82%). Традиционно популярностью пользуются городские кафе и рестораны, загородные пансионаты и базы отдыха, а также выезды на природу. Интересно, что 8% респондентов уже отмечали проведение праздников за пределами России…
Но за границей ли или в пригородном пансионате, а закономерности не меняются. «Лучшие развлеченья — пряники да печенья» — говорит пословица, но без организующего начала, без «массовика-затей- ника» любое застолье, а тем более застолье на природе, рискует вылиться в банальную пьянку. Обыкновенно заказчики предъявляют к этой части пикника самые разные требования. Одни хотят сидеть за столом и слушать, например, выступление Сюткина, другие — бегать ио пейнтбольному полю, отправляя в сторону противника тучи желатиновых шариков с краской.
Эксперты подчеркивают, насколько важно при организации пикника понимать цель мероприятия.

«Может быть, руководство добивается лояльности сотрудников, а возможно, пикник организован для формирования корпоративного духа. В последнем случае хороши спортивные состязания, лучше с делением на команды. В таком случае заказываются майки разных цветов, чтобы усилить элемент соперничества и подчеркнуть деление на своих и чужих. Впрочем, у каждого события должна быть сбоя изюминка, поэтому подход всегда индивидуальный».
При этом можно смело утверждать, что программа пикника ограничена лишь фантазией организаторов да их финансовыми возможностями. В набор развлечении могут входить концерт на смонтированной сцене, фейерверк, гонки на гидроциклах, да мало ли что еще…
Вот описание, почерпнутое из Интернета, одного из типичных корпоративных пикников, который не сводится к банальным шашлыкам и при этом в меру затратен (для крупной корпорации, более мелкие, соответственно, сообразуют свои расходы с этим ориентиром).
«Ежегодное мероприятие было организовано в живописном месте города Павловска — у бастиона императора Павла. Корпоративный
праздник был выдержан в стиле популярной передачи “Последний герой”. После официальной части и награждения лучших сотрудников гости разделились на шесть команд для прохождения “проверки на выживаемость”. Командные игры, спортивные соревнования и конкурсы ведущего (артист театра “Буфф”) выявили сильнейшую команду и “последнего героя1′ компании. Праздничный день завершился веселой дискотекой».
Как видим, здесь тоже использована практика team-building, но ы максимально мягкой форме.
Корпоративные праздники проводятся практически повсюду. Причем, согласно опросам, уделяют этому событию особое внимание финансовые структуры. По мнению психологов, это связано с тем, что работа в банковском секторе — одна из самых стрессовых, а атмосфера как нигде консервативна. Впрочем, к концу года значительно (почти на 55%) возрастает неудовлетворенность сотрудников своей работой н своей компанией повсюду. Самые распространенные разговоры перед новогодними праздниками: «Работы слишком много, начальство не ценит и недоступно…». В то же время после корпоративных вечеринок эти настроения исчезают и работник уже пе воспринимает свою деятельность в столь мрачных топах.
Отсюда вывод — корпоративные праздники краппе полезно приурочивать к Новому году! Касается это и дня рождения фирмы (тем более что чаще всего эта дата весьма размыта, ибо неясно, что считать днем рождения: дату регистрации, дату первой сделки и т. п.).
Такое празднование приносит ощущение команды, снимает многие накопившиеся рабочие вопросы во взаимоотношениях. Однако, напоминаем, важно, чтобы такие вечеринки пе превращались в банальные застолья с неограниченным количеством напитков или, наоборот, в формальные мероприятия.
Командный принцип окажется действенным только в том случае, если работники банка будут вовлечены уже в организацию самого мероприятия. Достигается это различными способами: конкурсами, самодеятельными номерами, карнавальными костюмами и т. п.
Так, в Пробизнесбанке уже установилась традиция, что новогоднее празднование проходит в течение нескольких дней с выездом за город (например, два дня на бывшей даче Брежнева в Кунцеве). Инициаторами и авторами новогодней программы выступают сами сотрудники. Они пишут сценарии и придумывают номера для капустников, в форме которых и проходят корпоративные вечеринки. Вылазки на природу имеют и еще одно очень важное последствие — после первой же
корпоративной вечеринки на пленэре б банке образовалось шесть семейных пар…
Вообще, место проведения праздника имеет большое значение. Хорошо, если он пройдет в элитном, закрытом и очень модном клубе. Вряд ли большинство сотрудников смогут побывать в нем в другое время — тем интереснее им будет на корпоративном торжестве.
Вовлечение сотрудников в праздник начинается задолго до его начала. Например, в Союзобщемашбанке проводятся конкурсы «Мистер Банк», «Мисс Банк», «Сам ып обаятельный сотрудник». Работники банка заранее высказывают свое мнение, а на празднике объявляются имена победителей. А поскольку выбор нельзя заранее предсказать, то сотрудники с нетерпением ждут результатов конкурса. Победители получают подарки, по главное — осознание того, что они не просто хорошие работники, но и привлекательные люди.
Неотъемлемой частью корпоративных праздников становятся различные лотереи и конкурсы, целью которых опять же является вовлечение в происходящее всех присутствующих. Просто зрителей, стоящих в сторонке, быть не должно!
Резюме главы: 10 советов по работе с коллективом Помните, что к работникам нужно относиться не просто «хорошо», ио ответственно и всерьез, прилагая усилия к тому, чтобы человек принес пользу и организации в целом, и себе лично. Коллектив должен рассматриваться как человеческая составляющая всякой организации, без которой организация — лишь формальная оболочка. А внутрикорпоративный PR должен строиться как система отлаживания коммуникативных связей внутри коллектива. Твердо усвойте, что коллектив хочет, чтобы его вклад в деятельность организации, как и вклад каждого члена коллектива, оценивался адекватно. Причем не только материально. Уважение как внутри коллектива (со стороны руководства и коллег), так и за его пределами (статус, даваемый работой в данной организации) — вот важнейшая мотивировка к активному участию в делах организации. Чем меньше загружены формальные каналы, тем больше информации уходит через каналы неформальные, слабо поддающиеся
регулированию, в которых циркулирует чаще всего информация негативная: об увольнениях, ужесточении рабочего режима и и р. Из этого есть только один выход — использовать, загружать формальные каналы на все сто! Повесьте на видное место доску объявлений н постоянно обновляйте ее. Доска объявлений придает приказам, распоряжениям и другим видам управленческой документации оттенок неформального обращения: во всяком случае уровень официального «указания свыше» снижается уже тем обстоятельством, что на
щ/ щ/
тон же самой доске, рядом с последним приказом, вполне может разместиться объявление клуба по интересам. Регулярно устраивайте личные встречи руководства с рядовыми сотрудниками. Такие встречи, дающие информацию «из первых рук», по данным экспертов, наиболее высоко ценятся служащими среди всех источников получения управленческой информации. Служащий чувствует свою приобщенность к выработке корпоративной политики, важных управленческих решении. Наладьте выпуск корпоративного издания, дополнив его, корпоративным сайтом, доступным лишь для «внутреннего пользования». Надежным «крючком» для сотрудника компании становится возможность обучаться за ее счет. Используйте эту возможность! Учредите и поддерживайте систему дополнительных поощрений, которая будет распространяться только на ваших сотрудников, придавая их занятости в данной организации эксклюзивный характер. Разработайте систему корпоративных мероприятий, таких как корпоративные пикники, team-building, праздники и т. п. Проводите эти мероприятий регулярно!

Задача пятая: мир, дружба, разрядка
Описание ситуации
Руководитель банка — человек по своему складу авторитарный. Таково же и высшее руководство. Общение с коллективом сведено к формальному минимуму. Возможно, в силу этого обстановка среди сотрудников начала накаляться. Идут разговоры, что банк может лопнуть, что руководство ворует, что в соседних банках зарплаты в разы
выше… Такие настроения постепенно проникают и за пределы банка. Самое интересное, что слухи полностью не соответствуют действительности — по всем параметрам, включая зарплаты и перспективы, ситуация в данном банке более выигрышная, чем у конкурен- тов-соседей.
Формулировка задачи
Ликвидировать напряженность в коллективе коммуникационными методами.

Источник: https://uchebnik.online/upravlenie-personalom-uch/meropriyatiya-dlya-sotrudnikov-54661.html

Цель корпоративных мероприятий

Корпоративные мероприятия — это безусловная и важная часть корпоративной культуры компании. В определение «корпоративное мероприятие» входят разные события. К ним относят любое совместное времяпрепровождение сотрудников — спортивные соревнования, субботники, походы на концерты, веревочные курсы, вечеринки. То есть то, что объединяет сотрудников с общими интересами. Такие корпоративные мероприятия сплачивают коллектив, помогают людям лучше узнать друг друга.

Например, есть компании в которых создают команды знатоков и участвуют в корпоративных играх «Что? Где? Когда?». Другие устраивают по выходным совместные походы в лес, или болеют за одну из хоккейных команд. Главное, в процессе такого отдыха сотрудники сдруживаются, между людьми исчезает недопонимание, что улучшает настрой и повышает производительность труда.

Главные цели корпоративного мероприятия

Есть несколько целей, которых можно достигнуть с помощью корпоративных мероприятий:

  • укрепить командный дух персонала;
  • сплотить коллектив;
  • создать в коллективе доброжелательную атмосферу;
  • снять межличностные конфликты.

Но, не стоит забывать, что не каждое совместное мероприятий поможет достичь одной из этих целей.

Пример

Директор компании Илья Сергеевич, в коллективе которого долгое время были натянутые отношения между сотрудниками, решил устроить совместный отдых. Он надеялся, что если работники побудут вместе в неформальной обстановке, они смогут узнать друг друга лучше, подружиться и на работе воцарится мир. Директор пригласил всех сотрудников в ресторан за счет фирмы. Но, спустя час совместный отдых перерос в жуткий скандал. Разгоряченные алкоголем сотрудники устроили драку посреди ресторана. В результате Илье Сергеевичу пришлось утихомиривать хулиганов, платить не только за ужин, но и за разбитую посуду. А отношения между сотрудниками еще больше испортились.

Виды корпоративных мероприятий

Корпоративные мероприятия делятся на два вида:

  • деловые (презентация компании, открытие нового филиала, вручение наград и т.д.);
  • развлекательные (новогодняя вечеринка, День защитника отечества, Международный женский день, юбилей фирмы).

Деловые мероприятия, такие как презентации, награждения по итогам года, тренинги, конференции, проводят, чтобы повысить профессиональный уровень персонала, продвинуть бренд компании.

Корпоративные и профессиональные праздники, вечеринки, совместны отдых на природе, а также спортивные соревнования помогают создать доброжелательную атмосферу и сплотить людей.

Подсказки от экспертов журнала «Директор по персоналу»

Составляем бюджет на корпоративные мероприятия. 5 шагов

День рождения компании: как провести, чтобы мотивировать персонал

Взбодрить коллектив, улучшить коммуникации и укрепить команду. Поможет необычный тренинг – танцевальный. Как его проводить

Формат 2. Выезд за город (аутдор)

Для чего нужен: для проведения деловых и развлекательных корпоративных мероприятий.

Какую пользу приносит: мероприятие проходит в неформальной обстановке и идеально подходит для формирования командного духа.

Как использовать в работе: подходит для тимбилдинга, встречи Нового года, юбилея фирмы, спортивных соревнований.

Пример

В жаркое лето фирма ImagingLifе в Екатеринбурге провела корпоратив в открытом бассейне. Сначала гостей развлекала команда девушек-синхронисток. Затем сотрудники соревновались в плавании и нырянии на время. Закончилось мероприятие фуршетом с шампанским, вином, соками, фруктами и мороженым.

Формат 3. Концептуальный корпоратив

Для чего нужен: для проведения мероприятий с определенной идеей или темой: квест, тематическая вечеринка, ретро-вечеринка, гавайская вечеринка и т.д. В материалах журнала «Директор по персоналу» вы узнаете о новом формате праздника, на котором сотрудники станут его активными участниками.

Какую пользу приносит: помогает сплотить коллектив и разрешает межличностные конфликты в группе.

Как использовать в работе: такой формат оживит любую стандартную вечеринку, особенно подходит для празднования дня рождения сотрудника.

Скачать квесты с подробным описанием:

Формат 4. Корпоративное шоу или мюзикл с участием сотрудников

Для чего нужен: станет лучшим подарком ко дню рождения компании. Режиссер, постановщик и актеры — сотрудники фирмы.

Какую пользу приносит: помогает показать сотрудникам, что они могут работать эффективно и выдавать результат.

Как использовать в работе: пригласите профессионального режиссера, возьмите в аренду костюмы и декорации в театре.

Читайте в журнале «Директор по персоналу», как провести день рождения компании с пользой для бизнеса.

Формат 5. Конкурс

Для чего нужен: создает праздничную атмосферу, снимает напряжение, помогает познакомиться незнакомым сотрудникам.

Какую пользу приносит: помогает раскрыть новые способности сотрудников, преодолеть стеснительность.

Как использовать в работе: проводите перед началом праздничных мероприятий для создания атмосферы.

Пример

На новогоднем корпоративе можно провести конкурс «Хорошо ли вы знаете своих руководителей». Участникам нужно сопоставить имена руководителей с фактами из их биографии. Варианты ответов можно оставить в комментариях к викторине. Это поможет лучше узнать не только своих коллег, но и руководителей. Используйте для конкурса специальный опросник.

Формат 6. Презентация компании

Для чего нужен: для празднования дат, связанных с работой предприятия, например, юбилей фирмы.

Какую пользу приносит: создает положительный имидж фирмы, повышает лояльность сотрудников и привлекает соискателей.

Как использовать в работе: покажем на примере ростовской фирмы «АСТЕРА». День рождения этой компании по времени близок к городскому празднику Дня древонасаждения, проводимому еще с дореволюционных времен. Презентацию своей компании HR-менеджеры провели по следующему неожиданному сценарию:

Сценарий корпоративного субботника, посвященного Дню рождения компании

Период времени

Мероприятия

9.45 – 10.00

Прибытие гостей и СМИ, доставка воздушных шаров, угощений

Вступительное слово генерального директора об участии компании в Дне древонасаждения, о Дне компании

Освящение аллеи отцом Андреем, настоятелем храма

10.30 – 11.40

Выступление образцового народного фольклорного ансамбля «Феникс». Посадка деревьев

Блиц-викторина о воде, тепле и «АСТЕРЕ». Приз – брендированный коврик

Запуск воздушных шариков в небо. Установка памятного камня

Подробнее об этом корпоративном мероприятии читайте в статье журнала «Директор по персоналу»: Свежая идея Дня рождения компании — озеленять город.

Формат 7. Спортивные соревнования

Для чего нужны: станут ярким элементом корпоративных мероприятий на природе.

Какую пользу приносят: отличный механизм формирования командного духа.

Как использовать в работе: будет довольно интересно, если состязание пройдет между разными отделами или же разными фирмами.

Пример

Сотрудники одной фирмы провели незабываемый день на полигоне Алабино Таманской мотострелковой дивизии в Подмосковье. На полигоне было организовано более 70 препятствий для боевой подготовки спецназа. Для преодоления каждого из них нужна была помощь коллег по команде. Соревнования проходили на фоне взрывов, стрельбы и дымовых завес. Сотрудники компании искренне переживали за своих коллег, поддерживали команды.

Подробнее о этом корпоративном мероприятии читайте в статье «Как сплотить сотрудников, чтобы они проявляли взаимовыручку» журнала «Директор по персоналу».

Вывод

Цель корпоративного мероприятия — — укреплять командный дух персонала и сплачивать коллектив. Корпоративные мероприятия бывают деловые и развлекательные. Любой вид корпоративного мероприятия можно провести в том или ином формате: банкет, выезд за город, концептуальный корпоратив, мюзикл, конкурс, презентация компании или спортивное соревнование.

Источник: https://www.hr-director.ru/article/66973-korporativnye-meropriyatiya-vybiraem-variant-18-m12

Поездка с коллегами на отдых

Корпоративный отдых в России – является отличной возможностью для любого коллектива , связанного совместной работой , выйти за рамки обычного рабочего режима , и попробовать взглянуть на людей с которыми работаешь по новому . Отдых с коллегами даст отличную возможность узнать о своих работниках много интересного и взглянуть на них с другой стороны. Отдыхая люди не связаны какими-то ни обязательствами , ни срочными поручениями и всем другим , что может сопровождать нашу трудовую жизнь.

На отдыхе со своими коллегами вы можете просто пообщаться и расслабиться , попутно узнавая что-то новое извне, так как все программы корпоративного отдыха предлагают для своих клиентов интересные экскурсии и различные экскурсионные поездки по достопримечательностям. У Вас появится возможность покинуть шумный город и несколько дней пожить за городом, набраться сил , полюбоваться природой и подышать свежим воздухом. Кроме отдыха можно провести различные семинары и корпоративные мероприятия.

Совместный отдых и сближает коллег по работе , что делает коллектив сплоченнее. Поэтому такой отдых очень необходим каждому коллективу.

Туристические фирмы помогут Вам выбрать наиболее подходящее место для проведения корпоративного отдыха и предоставят полное описание каждого выбранного места, где Вы пожелаете провести корпоративный отдых.

В наше время санатории, пансионаты и базы отдыха предоставят Вам любой вид отдыха — горные лыжи, спортивные мероприятия, боулинг, рыбалка, СПА — и все это не далеко от дома. Загородный отдых считается отличным решением проведения досуга для коллектива.

Базы отдыха и пансионаты имеют все необходимое для деловых и развлекательных туров . Во многих местах отдыха по заказу клиентов можно устроить кроме активного отдыха и развлечения — фуршет , банкет и многое другое.

Источник: http://rusotourism.ru/korporativnyj-otdyx-v-rossii.html

Корпоративные поездки это не просто развлекательные поездки и бесполезная трата денег это развитие предприятия, это либо привлечение новых клиентов, либо благодарность постоянным, либо значимость в деловых кругах.

Успешное event мероприятие правильно и чётко проведённое и подготовленное положительно скажется на работе компании. Event мероприятие это событийное мероприятие, состоящее из многих составляющих, таких как транспорт, место проведения, артисты, аниматоры, питание, оформление площадки, работа всех обслуживающих служб, техническое и звуковое оборудование. Задачи event мероприятий состоят в том, чтобы поднять продажи товаров или услуг, показать качество предоставляемых услуг, сервис, наладить личное общение и повести весело время для незабываемых впечатлений.

Планирование event мероприятия происходит заблаговременно, чтобы учесть все возможные трудности и вопросы по обслуживанию гостей, по форме проведения event мероприятия, по организаторским и логистическим моментам. Event мероприятия имеют несколько видов.

Виды event мероприятий:
Если мероприятие проводится для постоянных заказчиков, то надо делать упор на развлекательную часть, на совместные игры или конкурсы с призами. Необходимо задать возможность участие в вашем event мероприятии для постоянных клиентов, это может быть как конкурс по тому заказчику, что выполнит какой-то объем заказов за определенный период времени. Это могут быть клиенты, кто порекомендовал вашу компанию, тем самым увеличивая вашу узнаваемость, статус и прибыль. Event мероприятия может быть стимулом для участия ваших клиентов, как благодарность.

Event мероприятие может объединять дилеров, вендеров, клиентов, в таком случае удачнее сделать упор на изучения ассортимента. Являясь дилером или посредником от производителя, вы должны показать вашим клиентам, что нового вы производите, продаете, дать попробовать, рассказать об особенностях продукта, о его инновации, о пользе. В таком варианте подойдет event мероприятия с уклоном на конференцию, мастер-классы, workshop, также можно пригласить маркетолога, профессионального продажника, тренера той или ной области. После окончания плодотворной работы, необходимо поделится впечатлениями и отдохнуть.

Event мероприятия может организовываться для hr специалистов, сотрудников компании, как уважение за проделанную ими работу, знакомство отделов, общение в не офиса. Здесь фантазия не имеет границ, главное только бюджет, который может складываться из финансов компании, также частично из финансов сотрудников и компании.
Форма, выбранная для плана организации мероприятия, может быть как проведение тимбилдинга, конкурсов, испытаний, состязаний по различным видам спорта, экскурсионной программы.

Event мероприятие может быть посвящено юбилейному событию компании, дате основания, Новому году. В таком случае определяется состав гостей и желаемые требования к организации event мероприятия.

Компания MyMICE осуществляет профессиональный менеджмент по проведению event мероприятий. Мы спланируем ваше успешное event мероприятие. Напишем сценарий, подберем ведущих, найдем площадку для проведения, закажем транспорт, проконтролируем тайминг и качество программы. Проведение event мероприятий является одной из ключевых услуг нашей компании.

Источник: http://my-mice.ru/statii/186-polza-ot-korporativnykh-event-meropriyatij.html

Организация корпоративных мероприятий является одним из основных инструментов в арсенале HR-специалиста, служащим для повышения мотивации персонала и сплочённости коллектива. Грамотно организованный корпоратив даёт каждому сотруднику ощущение уверенности в будущем и значимости его вклада в развитие компании, и, как результат, мотивирует на достижение высоких показателей в работе не хуже любых материальных бонусов.

В крупных компаниях корпоратив является отличной возможностью для сотрудников из разных регионов познакомиться, увидеть масштаб компании, почувствовать себя частью общего дела. В «КорпусГрупп» сотрудники из многочисленных филиалов традиционно встречаются во время празднования дня рождения компании. В прошлом году к этому событию было приурочено награждение лучших сотрудников: от мойщиков посуды до руководителей. Награждение проходило в Московском дворце молодёжи, гостей ждала насыщенная программа: экскурсия по городу, церемония награждения, торжественный банкет, мюзикл. Президент компании лично вручал награды и благодарил каждого сотрудника за вклад в развитие компании, приверженность её ценностям. Люди заряжались положительными эмоциями и энергией, затем возвращались в свои города и делились этим багажом с коллегами.

Зачем нужны корпоративные мероприятия

В компаниях любого размера корпоративные мероприятия помогают наладить межфункциональные связи, сплотить людей, в том числе, тех, кто в рамках рабочих обязанностей не сталкивается друг с другом или сталкивается редко. В официальной среде люди ведут себя немного иначе, они могут казаться излишне серьёзными, чёрствыми, хотя на самом деле таковыми не являются. Общение в неформальной обстановке помогает узнать коллег с другой стороны, вывести коммуникацию на новый уровень, многие производственные вопросы решаются гораздо легче, конфликты сглаживаются.

Также для руководства корпоративы являются ещё одной возможностью выявить неформальных лидеров, таких сотрудников видно сразу, они управляют беседой и собирают вокруг себя группы слушателей. Такие сотрудники способны вести за собой и руководить группами проектов. В процессе работы лидерские качества не всегда можно заметить, особенно если компания большая.

Ольга Акимова

Оценка успешности корпоратива

Оценить, насколько успешно прошел корпоратив, несложно — это видно по воодушевлённым лицам персонала и положительным отзывам после мероприятия. Например, одна из наших сотрудниц во время церемонии награждения растрогалась до слёз и сказала, что решила отложить выход на пенсию, чтобы остаться в компании подольше. В целом персонал после корпоратива работает с гораздо большей производительностью и отдачей, сотрудники возвращаются к работе отдохнувшими и готовыми с новыми силами приступить к своим задачам.

К формальным методам оценки лояльности относится анкетирование: его можно провести за некоторое время до корпоратива и затем сравнить с результатами через месяц после мероприятия. Услуги по проведению замеров лояльности оказывает любое кадровое, рекрутинговое агентство. Обычно анкета включает вопросы о том, как сотрудник оценивает свои взаимоотношения с руководством и коллективом. В нашей компании его разработкой несколько лет назад занимался отдел труда и заработной платы, эта система используется до сих пор, но безотносительно корпоративов. Так или иначе, измерять эффективность корпоратива с точки зрения торга, ожидая, что, вложив определённую сумму, мы получим соответствующее повышение лояльности — неправильно, люди чувствуют такое отношение, и отдача от мероприятия уменьшается.

Формат корпоратива

При выборе формата корпоратива, в первую очередь, стоит отталкиваться не от стоимости, а от особенностей компании: возраста, пола, интересов сотрудников, корпоративных ценностей. Если команда молодая, а её профиль — организация мероприятий, то это один формат. Если же мероприятие готовится, например, в консервативном банке, то следует выбрать совершенно другой формат. Безусловно, наиболее распространённый формат банкета или фуршета с развлекательной программой актуален для любой компании, но вряд ли он будет эффективным для корпоратива в ивент-агентстве — скорее всего, сотрудникам станет скучно.

Организация стандартного праздника с походом в ресторан и сопутствующими активностями: боулингом, концертной программой и так далее — больше подходит для мини-групп. Мероприятие, рассчитанное на количество от 500 человек, должно обязательно иметь интересную идею и изюминку. При выборе необходимо учитывать характер и увлечения сотрудников: если они подвижные и активные, их заинтересует пейнтбол и шашлыки на открытом воздухе. Если же сотрудники являются ценителями музыки — им подойдёт поход на концерт в консерваторию. Один из популярных форматов сейчас — кулинарный поединок, он является одновременно развлекательным и командообразующим и позволяет решать множество задач, стоящих перед HR-специалистом и руководителем.

Стоимость мероприятия

Что касается стоимости, она может широко варьироваться: от нуля, если люди берут еду и напитки с собой, сами организуют конкурсы и номера самодеятельности в стенах компании или на природе, до нескольких миллионов рублей, если ивент организуется за границей. В среднем стоимость банкета или фуршета составляет 3000-3500 рублей на человека, в эту стоимость входят не только расходы на еду и напитки, но и аренда помещения, развлекательная программа.

Одному сотруднику будет сложно учесть все нюансы и качественно организовать мероприятие, поэтому лучше создать для этих целей идейную группу, обычно она состоит из сотрудников дирекции по персоналу, маркетингу, а также наиболее креативных специалистов компании.

Частота проведения

Частота проведения мероприятий зависит от корпоративной культуры и ценностей компании. Обычно принято проводить крупные ивенты на Новый год и день рождения компании. Новый год является поводом подвести итоги: насколько успешно развивалась компания, и куда она будет двигаться дальше. Мы также проводим в этот период семинар директоров, где делимся опытом, рассказываем друг другу о самых эффективных практиках, строим планы на будущий год и отмечаем лучших по итогам прошедшего года. Свой день рождения для россиянина в силу особенностей менталитета является одним из наиболее приоритетных праздников, поэтому день рождения компании станет отличным поводом провести масштабное мероприятие.

В компаниях, где есть сложившаяся корпоративная культура, где каждый сотрудник разделяет и принимает установленные традиции, видит значимость своей работы, чувствует заботу и внимание коллектива, бизнес функционирует как один большой слаженный механизм, постоянно развивается и это, безусловно, приносит отличные результаты.

Источник: https://hr-portal.ru/blog/vliyanie-korporativov-na-effektivnost-biznesa