Бизнес с чего начать

Содержание

С чего лучше начать малый бизнес

Как правило, так думают люди, которые, на самом деле, никогда не узнавали, сколько нужно денег для организации собственного бизнеса. Представленная статья поможет Вам разобраться с данным вопросом и убедиться, что для открытия фирмы не нужны денежные суммы с шестью нулями, а вполне достаточно (для некоторых направлений деятельности) 10-50 тыс. рублей.

Вы узнаете, как открыть малый бизнес и с чего начать данный процесс, чтобы финансовые затраты были минимальными и Вы рационально использовали свое время на каждом этапе организации собственного бизнеса. Данная информация представляет интерес не только для начинающих субъектов предпринимательской деятельности, но и для студентов экономических вузов, людей, занимающихся самообразованием и т. д. Если Вы живете в маленьком городе, Вам обязательно стоит ознакомиться с этим материалом — «21 бизнес идея для маленького города».

Отличительные черты малого бизнеса

Малым бизнесом могут заниматься юридические и физические лица, как правило, ООО и ИП, которые не входят в состав крупных предприятий, международных компаний, больших корпораций или монополий. В основном, подобной предпринимательской деятельностью занимается небольшая группа лиц под руководством собственника бизнеса или управляющего (директора, начальника и т.д.), который не имеет отношения к созданию фирмы и работает на общих основаниях.

Главными отличительными чертами малого бизнеса являются:

  • Численность наемных сотрудников не может превышать 100 человек.

  • Максимальная сумма годовой выручки – 400 млн. рублей.

  • Организатор бизнеса, как правило, принимает участие в деятельности фирмы, осуществляя общее руководство и контролируя работу предприятия.

  • Представителям малого бизнеса очень трудно получить банковский кредит, поэтому предпринимателям приходится сокращать расходы по всем статьям бюджета фирмы.

  • Существуют ограничения для представителей малого бизнеса по некоторым направлениям деятельности, особенно это касается ИП.

Преимущества и недостатки

Изучая вопрос, как открыть свой бизнес и с чего начать, необходимо рассмотреть плюсы и минусы небольших фирм. Читатели с высшим экономическим образованием знают, что малый бизнес является двигателем экономики любой страны. На больших предприятиях в ближайшее время будет наблюдаться постоянное сокращения сотрудников (стремительное развитие современных технологий способствует снижению спроса на рабочую силу), а это значит, что новые рабочие места будут создаваться только на небольших фирмах. Субъекты малого бизнеса являются очень «гибкими», способными быстро реагировать на изменение каких-то внешних факторов.

Например, синоптики в июле заявили, что зима будет холодной и снежной. На большой фабрике запустили дополнительную линию по производству зимней обуви, но в ноябре все поняли и синоптики подтвердили, что вместо морозов нужно готовиться к слякоти, дождям и температуре воздуха выше нуля градусов. Маленькая фирма в течение недели изменила приоритеты в производстве обуви, ориентируясь на дождливую погоду. На большой фабрике, чтобы выполнить аналогичную операцию, необходимо несколько месяцев, а это значит, что данная компания не заработает приличные деньги на своей теплой обуви. Аналогично обстоят дела с принятием важных решений.

Например, когда у работника маленькой фирмы возникнет интересная идея, он придет к директору чтобы обсудить свое ноу-хау. Когда аналогичная ситуация возникает у работника крупной компании, он идет к своему бригадиру, который сообщает о ней инженеру, дальше по цепочке она передается главному инженеру и руководителю предприятия. В первом случае реализация перспективного предложения начнется в этот же день, а во втором – через неделю или месяц. Субъект предпринимательской деятельности в малом бизнесе может заниматься своим любимым делом, совмещая его с выгодным занятием (разводить карпов и заниматься рыбалкой на своем водоеме), распоряжаться деньгами на свое усмотрение, строить рабочий график, не отчитываясь за свои поступки.

Если Вас интересует, с чего можно начать малый бизнес, Вам обязательно нужно изучить, не только достоинства, но и все недостатки данной деятельности.

  1. Финансово-кредитные учреждения очень редко предоставляют кредиты на развитие малого бизнеса. Если Ваших собственных сбережений недостаточно для создания своей фирмы, нужно подумать о привлечении инвесторов или партнеров.

  2. Также существуют ограничения по некоторым видам деятельности, особенно, если Вы оформили документы ИП.

  3. На начальном этапе, все Ваши силы, деньги и время будут уходить на решение организационных вопросов.

  4. Очень часто представители малого бизнеса не выдерживают конкуренции со стороны больших компаний, у которых, за счет применения новейших технологий и дорогого оборудования, себестоимость продукции ниже, чем у Вас.

  5. Предприниматель должен уметь очень быстро принимать решения в случае форс-мажорных обстоятельств.

  6. Бывают ситуации, когда крупные корпорации отказываются сотрудничать с небольшими фирмами.

  7. Не забывайте о том, что организовав свой бизнес, Вы несете личную ответственность по всем вопросам, которые имеют отношение к Вашей деятельности.

Вы видите, что малый бизнес, независимо от направления деятельности, имеет свои положительные и отрицательные стороны. Обязательно учитывайте эти моменты, когда будете принимать решение о создании своей фирмы.

Анализ всех этапов организации собственного дела

Для того чтобы разобраться, с чего начать малый бизнес с нуля, рассмотрим поэтапно данную процедуру. В первую очередь, необходимо определить, какие у Вас есть ресурсы для организации своего дела. Это не только финансовые средства, в данный список можно включить: помещение, инструменты, оборудование, озеро или река рядом с домом и т.д. Кроме того, у Вас обязательно должна быть коммерческая жилка и желание стать независимым и состоятельным бизнесменом. Практики советуют работать только в том направлении, которое Вы хорошо знаете. Не нужно заниматься совершенно незнакомыми делами. Вы только потратите деньги, Вас обязательно обманут, и тогда придется ликвидировать фирму.

Следующий этап включает маркетинговые исследования и поиск свободной ниши на рынке продукции, которой Вы планируете заниматься. Приведем пример из жизни. Будущий предприниматель живет в частном секторе, а рядом находится пруд средних размеров. В городе есть район, в котором нет торговой точки по продаже рыбы. То есть, созданы все условия для выращивания и реализации карпов и другой пресноводной рыбы.

Определившись с выбором сферы деятельности и изучив ситуацию на рынке, можно приступать к составлению бизнес плана. В данном документе должны отражаться все нюансы, связанные с Вашим бизнесом. Направление деятельности, маркетинговые исследования, предполагаемый объем реализации продукции, поставщики сырья и материалов, налоги, количество работников, все затраты и предполагаемая прибыль, а также другие вопросы, которые могут повлиять на Ваш бизнес. В результате, Вы сможете посчитать предполагаемую выручку, прибыль фирмы, рентабельность бизнеса, а также узнаете, когда вернуться вложенные денежные средства.

Если Вас интересует малый бизнес в украине, а также вопрос, с чего начать предпринимательскую деятельность в этой стране, Вы можете смело брать за основу данную информацию. В современных условиях, чтобы заниматься бизнесом, необходимо зарегистрировать юридическое или физическое лицо, в первом случае чаще всего оформляют документы для ООО, а во втором – для ИП. Вопрос выбора оптимальной организационно-правовой формы для Вашего бизнеса зависит от разных факторов и решается индивидуально.

Например, если Вы планируете работать с большими компаниями, тогда лучше регистрировать юридическое лицо, а для передвижных точек продажи кофе, вполне достаточно – ИП. Главными преимуществами ООО являются: владельцы фирмы отвечают за результаты деятельности только капиталом и имуществом общества, ООО может работать с любым субъектом предпринимательской деятельности и выходить на международные рынки. К достоинствам ИП относятся: не нужно формировать уставной капитал, регистрация в государственных органах стоит в разы дешевле (если сравнивать с юридическим лицом), нет необходимости искать юридический адрес. Сам процесс оформления юридического или физического лица проходит в налоговой инспекции по месту жительства (для ИП) или по юридическому адресу (для ООО).

Если Вас интересует, с чего начать малый бизнес значит, у Вас уже есть идеи по этому вопросу. Приступить к их реализации Вы можете после оформления всех необходимых документов. В зависимости от сферы деятельности, Вам могут понадобиться: помещение, оборудование, транспорт, сырье и персонал. Через определенное время (несколько месяцев) нужно проверить результаты деятельности, сравнить, на сколько они отличаются от бизнес плана, и на основании полученной информации принять решение о дальнейших действиях. Возможно, некоторые сотрудники не нужны для нормальной работы фирмы или после анализа Вы найдете скрытые возможности для развития фирмы.

Перспективные идеи

Для тех, кто знает с чего начать свой малый бизнес, но не может придумать направление деятельности, предлагается список интересных идей:

  1. Ремонт квартир. Минимум вложений, неплохая прибыль, не нужно платить за аренду и покупать дорогостоящее оборудование. Кроме того, на первом этапе можно поработать без регистрации.

  2. Кондитерские изделия на праздники. Не нужен большой стартовый капитал, на начальном этапе можно работать дома без оформления документов ИП. Размер прибыли зависит от клиентской базы и рекламы.

  3. Проведение праздничных мероприятий. Минимум вложений, главное не жалеть деньги на рекламу, быстрая отдача. Но для этого занятия нужен хотя бы минимальный талант.

  4. Кафе быстрого питания. Для этого бизнеса необходимо арендовать/покупать помещение и делать в нем ремонт, чтобы получить разрешительные документы. Кроме того, Вам нужно будет покупать оборудование, мебель, посуду и т.д. Но прибыль в этом бизнесе на порядок выше, чем в предыдущих направлениях деятельности.

  5. Доставка еды. Не требует больших вложений, если будет наработанная база клиентов, можно ограничиться минимальным количеством работников и зарабатывать неплохие деньги.

  6. Перевозка грузов. Если есть спрос на эту услугу, Вы гарантировано будете зарабатывать чистыми не меньше 1000 долларов.

  7. Ремонт бытовой техники, компьютеров, гаджетов.

  8. Организация свиданий и поиск «друга на час». Относительно новые направления деятельности, для которых не нужен большой стартовый капитал (расходы на рекламу и зарплату сотрудникам).

  9. Производство тротуарной плитки и других строительных материалов.

  10. Работа на дому. Изготовления сувенирной продукции, ароматного мыла, выращивание грибов и т.д.

  11. Работа при помощи всемирной паутины. Создание сайтов, интернет-магазин, предоставление консультаций, организация собственной партнерской программы и т.д. Если Вы не знаете с чего лучше начать, проведите небольшой анализ, чтобы узнать самые перспективные направления для работы в интернете.

Источник: http://business-ideal.ru/s-chego-nachat-malyj-biznes-pervye-shagi

1. Что представляет собой малый бизнес и предпринимательство в целом

Малый бизнес это синоним частного предпринимательства. В специальной экономической литературе определение данного понятия звучит следующим образом:

Малый бизнес – это совокупность юридических структур и физических лиц, занятых предпринимательством и не входящих в состав монополий и крупных корпораций.

Для малого предпринимательства характерны ограниченные объёмы производства и небольшая численность штатных сотрудников. Иногда можно встретить и такое определение:

Малый бизнес – предпринимательская деятельность, которую осуществляет ограниченная группа лиц или компания, управляемая одним собственником.

Эксперты по экономике относят малый бизнес к виду высокорисковой финансовой и коммерческой деятельности.

Конечной целью предпринимательства выступает получение постоянной прибыли от производства либо реализации товаров (услуг).

Эффективность малого предприятия определяется ростом доходов за определенный период. Рентабельность бизнеса (экономическая выгода) – соотношение затрат на организацию предпринимательской деятельности к получаемой прибыли.

Практический пример

Для наглядности приведу в пример расчет рентабельности квартиры, которую сдают в аренду. Для этого нужно доход от сдачи квартиры поделить на ее стоимость и умножить на 100%.

Предположим, что вы сдаете квартиру стоимостью 3 000 000 рублей за 20 000 рублей в месяц.

Тогда рентабельность в месяц составит: 20 000 / 3 000 000 * 100% = 0,6% в месяц или 8% в год.

Сумма первоначальных денежных вложений в компанию рассчитывается в индивидуальном порядке: небольшие затраты на фоне солидных прибылей свидетельствуют об успешности предприятия и эффективности бизнес-идеи.

Согласно закону, принятому Госдумой в 2007 году, микропредприятиями и предприятиями малого бизнеса считаются организации с количеством сотрудников до 100 человек. Если штатных единиц больше, такие компании относят к среднему бизнесу. Владельцами предприятий могут быть юридические лица и частные предприниматели.

История возникновения малого бизнеса

Малый бизнес – созидательная сила экономических отношений. Именно предприятия малого бизнеса были первыми коммерческими структурами в истории человечества. В конце прошлого века малое предпринимательство обрело второе рождение: такие организации стали играть важнейшую роль в возникновении новых товаров и услуг и создании рабочих мест.

В РФ малый бизнес зародился в конце 1980-х. Предпосылкой для развития самостоятельных структур, независимых от государства, стало образование в те годы многочисленных комсомольских и производственных объединений, научно-технических центров.

Многие известные сегодня руководители и учредители крупнейших отечественных корпораций начинали как представители ныне забытых структур позднесоветского периода – кооперативов, комсомольских и молодежных ассоциаций.

В те времена законодательная основа, регулирующая деятельность субъектов малого бизнеса, отсутствовала. Представители коммерческих структур вынуждены были объединять свои усилия, добиваясь легальности и признания государством.

Начало 90-х считается временем «теневой» экономики и полной переориентацией государства на частный капитал. Основным видом деятельности предприятий того времени была торговля – при этом большая часть товара поставлялась из-за рубежа.

В середине 1990-х начался некоторый подъём производственной деятельности среди представителей малого бизнеса, но общее развитие частного предпринимательства в РФ в последующие годы имело волнообразный характер.

Текущая государственная экономическая политика в РФ предполагает (в теории) поддержку малого бизнеса.

Были осуществлены следующие шаги в этом направлении:

  • введены некоторые программы поддержки и развития предпринимательства;
  • работают особые правила регулирования деятельности малых предприятий;
  • действует льготный налоговый режим.

Несмотря на послабления со стороны государства, организация малого бизнеса представляет собой довольно сложный и многоступенчатый процесс. Предпринимательство требует определенной теоретической и практической подготовки.

2. Основные характеристики малого бизнеса

В различных государствах определяющие критерии малого бизнеса несколько разнятся. Тем не менее, можно выделить наиболее показательные характеристики малого предпринимательства.

К ним относятся:

  • численность персонала;
  • сумма уставного капитала;
  • финансовые показатели – размер чистой прибыли, совокупный доход, оборотный капитал;
  • вид предпринимательской деятельности.

Главная причина, по которой современные российские предприниматели стремятся попасть в категорию малого бизнеса, это упрощенная система налогообложения.

Действующий закон от 2007 года «О поддержке малого и среднего бизнеса» определяет малое предпринимательство как деятельность с годовым доходом до 400 млн. рублей.

Значение малого бизнеса в современной экономике велико, поскольку крупный бизнес далеко не всегда способствует созданию новых рабочих мест. Скорее, наоборот, за счет автоматизации, оптимизации и компьютеризации производства рабочие места в штате крупных корпораций сокращаются, тогда как средние и малые предприятия постоянно требуют привлечения новых сотрудников.

Таким образом, небольшие частные предприятия способствуют снижению безработицы. Кроме того, малый бизнес ориентирован преимущественно на удовлетворение массового спроса и занимается производством и реализацией товаров/услуг широкого потребления.

Отчасти это решает проблему инфляции. Именно поэтому государство благоволит малым и средним предприятиям и создаёт для их развития благоприятные условия.

Однако в сравнении с долей трудоспособного населения, занятого в малом бизнесе в европейских странах, процент участия российских граждан в таких структурах гораздо ниже.

Данный факт объясняется просто: закон принят на государственном уровне, в то время как местные и региональные власти зачастую не проявляют заинтересованности в развитии свободной коммерции.

Скорее, напротив: любое малое предприятие (МП), особенно созданное с нуля, не имеет защиты перед бюрократическим произволом. Местные чиновники могут создавать препятствия на всех этапах существования МП – начиная с регистрации, заканчивая налоговыми выплатами.

Но не стоит отчаиваться – закон всё-таки на стороне представителей малого бизнеса. Далее мы расскажем, как начать и запустить такой бизнес с наименьшими затратами времени, нервной энергии и денежных средств.

3. Как начать малый бизнес – 7 простых шагов на примере вымышленного начинающего предпринимателя Васи Пупкина

Перед тем, как перейти к истории про Васю Пупкина, рекомендую вам рассмотреть вариант открытия малого бизнеса на примере продажи товаров из Китая с большой наценкой (200-500%).

Как это работает: вы можете оптом закупить товары в Китае или у поставщика в крупном городе и начать их продавать через интернет. Часто такую схему еще называют «Бизнес с Китаем» — деятельность востребованная и перспективная.

Команда нашего сайта лично знакома с успешным предпринимателем в этой теме Евгением Гурьевым. Он давно и успешно ведет свой бизнес, обучая при этом других ребят.

Если вам хочется уже в ближайшее время запустить собственный прибыльный проект по продаже китайских товаров и начать зарабатывать 100-200 или даже 500 тысяч рублей через несколько месяцев — обращайтесь к Евгению и он проведет вас за руку по всем вопросам создания успешного малого бизнеса.

Рекомендую посмотреть отзыв Игоря Галаева о результатах после прохождения обучения у Евгения Гурьева:

Что такое малый бизнес в России, может понять лишь тот, кто занимался этим самым бизнесом. Поскольку я являюсь в этом деле практиком, а не теоретиком, могу рассказать нашим читателям, как всё устроено в российском малом предпринимательстве на самом деле.

Представляю пошаговую инструкцию – как начать бизнес, как минимизировать потери и грамотно организовать производственный процесс.

Инструкцию я составил на примере вымышленного предпринимателя – Васи Пупкина, который начал бизнес по продаже джинсов на рынке города Ставрополя.

Это некая вымышленная история, которая вполне могла произойти на самом деле, но в ней приведены факты, цифры и этапы правильной организации своего дела и его дальнейшего развития.

Шаг 1. Определяем свои возможности

Василий Пупкин — герой нашей истории и начинающий предприниматель работал обычным продавцом-реализатором на рынке.

Ему 29 лет, а доход оставлял желать лучшего. В свои годы 25 тысяч рублей Вася зарабатывал в самые лучшие месяцы.

Торговал он одеждой и обувью на рынке «Южный» в городе Ставрополе. Работал на Сергея Богатого — местного предпринимателя, который владел 12 торговыми точками в разных частях города.

Вася понимал, что Сергей зарабатывает в районе миллиона рублей чистой прибыли в месяц, при этом лишь контролирует процесс своего малого бизнеса и занимается открытием новых точек продаж.

Наш будущий предприниматель не блистал хорошими оценками в школе и не имел стартового капитала. Объективно оценив свои возможности, он понял, что лучше идти проторенной дорогой, ведь в торговле он уже был в тому времени 4 года.

Какие ресурсы были у Васи:

  • знание технологии продаж в рознице;
  • понимание ассортимента и сезонности продаваемых вещей;
  • амбиции стать независимым предпринимателем;
  • небольшие сбережения в банке на сумму 100 000 рублей.

Возможно ли с такими ресурсами открыть свой малый бизнес? Однозначно, да! Идем дальше. Как можно открыть свой бизнес без вложений мой коллега уже писал ранее.

Шаг 2. Анализируем рынок и выбираем нишу

От правильного выбора ниши зависит больше половины успеха будущего проекта.

Рыночная ниша — это направление бизнеса, которым вы планируете заниматься.

Вася не стал изобретать велосипед и решил открыть свою торговую точку по продаже джинсов и аксессуаров для мужчин.

Похожие товары он продавал во время работы «на дядю» Сергея Богатого.

Сам Василий был парнем толковым, в то же время внимательным и мыслил цифрами. Ведь без аналитического мышления в бизнесе никуда — нужно понимать причину и следствие возникновения прибыли.

Вывод

Если вы уже чем-то занимались на предыдущем месте работы, то первое с чего стоит начать — рассмотреть вариант открытия своего бизнеса в этой же рыночной нише.

Теперь от вас будет требоваться больше ответственности, но и финансовые результаты могут вырасти в разы.

Шаг 3. Составляем бизнес-план

Бизнес-план — это не просто формальность с заумными цифрами и графиками.

Составление грамотного бизнес-плана – обязательный подготовительный этап любого бизнеса и малого в том числе. На тему как составить бизнес-план мы уже писали в одной из наших статей.

Бизнес-план — это ваша предпринимательская идея (зафиксированная письменно), которая разбита на смысловые группы, описана в цифрах с пошаговым планом дальнейших действий.

Василий — человек практичный и не стал пренебрегать составлением бизнес-плана.

Наш будущий предприниматель просчитал, что ему необходимо порядка 500 000 рублей на открытие своего малого бизнеса по продаже джинсов.

В эту сумму входит:

  • закупка товара — 350 000 рублей;
  • аренда торговой точки за 3 месяца по 30 тысяч в месяц — 90 000 рублей;
  • покупка торгового оборудования — 25 000 рублей;
  • организационные расходы (регистрация деятельности, транспортные расходы) — 35 000 рублей.

Вася подсчитал, что окупит эти средства за 8 месяцев торговли, если не будет нанимать продавца, а сам будет стоять на точке.

Но денег у него не было кроме своих сбережений в 100 000 рублей.

Тогда Василий обратился к своему нынешнему работодателю Сергею Богатому с просьбой занять необходимую сумму.

Сергей не отказал, ведь уже 4 года Вася стабильно и добросовестно работал у него и приносил прибыль. Сергей был опытным предпринимателем 42-х лет и видел горящие глаза Васи, который дорабатывал последний месяц и затем планировал открыть свое дело.

Пример

Кстати, вот реальная возможность для вас запустить свой бизнес с высоким доходом, даже если нет опыта!

Это франшиза услуг грузчиков и разнорабочих — доход 150 000 рублей в месяц уже через 28 дней! Не нужен товар, дорогой офис и оборудование. Окупаемость от 2 до 5 месяцев.

Опыт в бизнесе не нужен: научат, подскажут, поддержат — получите свой бизнес план уже сейчас!

О том, что такое франшиза — на нашем сайте есть подробная публикация.

Шаг 4. Регистрируем фирму (ИП или ООО)

Теперь Васе Пупкину предстоит стать официальным представителем малого бизнеса. Регистрация предприятия — обязательный пункт с точки зрения законодательства. Но как показывает практика, далеко не все начинающие предприниматели регистрируют фирму, особенно на начальном этапе.

Для начала следует определиться с организационно-правовой формой. Вася Пупкин изучил все плюсы и минусы различных форм и выбрал наиболее выгодную для себя — ИП (индивидуальный предприниматель).

Статьи нашего сайта подробно рассказывают о том как зарегистрировать ООО и открыть ИП.

Шаг 5. Открываем свой малый бизнес

Василий арендовал торговую площадь, закупил товар, зарегистрировал ИП. Все остальное ему уже было знакомо.

Даже рекламу давать не пришлось. Единственное, что он сделал — это оповестил всех своих друзей, знакомых и родственников, что теперь он работает на себя.

Так ка Василий начал бизнес на рынке. Единственное, что ему пришлось сделать в плане рекламы — заказать штендер* и привлекательную вывеску для своего магазина.

Штендер — напольная рекламная конструкция на ножках, которая устанавливается вблизи торговой точки и привлекает внимание проходящих рядом людей, побуждая совершить покупку.

Вася заказал рекламные материалы и теперь благодаря штендеру его магазин получил дополнительных покупателей, а за счет красочной вывески торговый павильон Васи стал выделяться на фоне остальных.

Шаг 6. Анализируем результаты

Вася подвел через месяц первые итоги и просчитал свою воронку продаж.

Всего было продано товаров на сумму 250 000 рублей, средняя наценка в этой сумме составила 40%, значит «грязная» прибыль Васи составила 300 000 / 100 * 40% = 120 000 рублей. С нее наш уже действующий предприниматель заплатил налоги, арендную плату и прочие расходы.

В итоге у него сталось 70 000 рублей — прибыль за первый месяц функционирования его малого бизнеса по продаже джинсов и аксессуаров.

Еще несколько месяцев показали прибыльность торговой точки Василия в районе 65 000 рублей в месяц.

За 4 месяца своей деятельности Василий заработал 265 000 рублей. Получается, что средняя чистая прибыль в месяц составила 66 250 рублей. Вася смекнул, что пора бы задуматься о расширении своего бизнеса. О том как Васе удалось «масштабироваться» читайте в шаге 7.

Шаг 7. Масштабируем деятельность

Сергей Богатый — бывший работодатель Васи поинтересовался его успехами спустя 4 месяца. Увидел цифры и понял, что парень — не промах. К тому же Вася отдал часть долга Сергею, помните, что Вася занял деньги на открытие своего бизнеса?!

Тогда Сергей предложил Васе помощь в открытии очередной торговой точки, ведь наш молодой человек понимал, что большие доходы требуют больших объемов продаж, а для этого нужны дополнительные места сбыта.

Василий, спустя еще месяц, открыл очередную торговую точку на том же рынке, только в другой его части. Она оказалась чуть менее доходной, так как пришлось нанять продавца. Теперь Вася зарабатывал со второй точки 60 000 рублей, из которых 15-20 тысяч уходило на зарплату продавца-реализатора.

Но Василий не жаловался, ведь теперь он зарабатывал в среднем в 4 раза больше, чем во времена своей работы «на дядю».

Спустя пару лет Вася владел уже 7-ю торговыми точками, причем его ассортимент теперь включал и женскую одежду, а география бизнеса расширилась: 2 их 7 торговых точек Василия располагались в соседнем городе Михайловске.

А еще через год Васе его бывший работодатель Сергей Богатый предложил стать его бизнес-партнером. На тот момент Сергей уже владел 18 торговыми точками. Василий согласился и стал управляющим партнером совместной с Сергеем компании, которую они назвали «Васер» по первым буквам их имен Василий и Сергей.

Вот такая история получилась.

Давайте еще раз посмотрим, что нужно сделать, чтобы начать малый бизнес.

В виде таблицы ниже я представил основные шаги и раскрыл их суть:

Шаг Что нужно сделать Цель
1 Определение возможностей Оценить свои финансовые, интеллектуальные и прочие ресурсы Минимизация риска
2 Выбор ниши Найти наиболее перспективное направление бизнеса Увеличение шансов на успех предприятия
3 Составление бизнес-плана Письменно зафиксировать вашу идею с цифрами и планом реализации Повышение эффективности затраченных ресурсов: время, деньги и т.д.
4 Регистрация деятельности (фирмы) Зарегистрировать ИП или ООО Легализация коммерческой деятельности
5 Начало бизнеса Запустить бизнес согласно бизнес-плана Получение прибыли
6 Анализ результатов Подвести итоги и выделить количественные и качественные показатели Располагать данными для дальнейшего принятия решения и корректировки плана действий
7 Масштабирование проекта Открыть дополнительные бизнес-единицы, получая прибыль с новых рынков сбыта Получение более высокого дохода с течением времени

Напоследок рекомендую посмотреть мотивирующее видео от Евгения — успешного предпринимателя по теме начала своего бизнеса:

4. Покупка франшизы — бизнес с минимальными рисками

В этом разделе я хочу предложить альтернативный вариант малого бизнеса: покупку франшизы — готовой коммерческой модели с рабочими технологиями и продуманным воплощением. У меня даже есть конкретный вариант — франшиза Суши Мастер, сети ресторанов японской и паназиатской кухни.

Почему именно Суши Мастер? Причин несколько.

Во-первых, мой хороший знакомый по имени Сергей уже запустил такой бизнес в Майкопе и весьма успешно. Он вложил в дело 1,5 млн рублей и стал получать первую прибыль уже через полгода после открытия ресторана в формате «острова». Так что вариант проверен на практике.

Во-вторых, это востребованная и перспективная ниша. Во всем мире наблюдается отток посетителей из крупных дорогих ресторанов в более дешевые и демократичные. Суши-Мастер – пример такого ресторана.

Купить франшизу предельно просто:

  • Заходите на официальный сайт компании и подаёте заявку.
  • Оплачиваете паушальный взнос в размере 400 тыс. руб.
  • Проходите обучение в обучающем центре компании в Краснодаре.
  • Подписываете договор, получаете право на запуск ресторана, оригинальные рецепты и технологии.
  • Выбираете совместно с командой место под торговую точку, выбирайте дизайн-проект, строите ресторан и запускаете.
  • Открываете ресторан и внедряете в процесс готовые технологи маркетинга.
  • Получаете стабильную ежемесячную прибыль.
  • Есть 4 формата ресторанов на выбор — «Стрит», «Остров», «Фуд-корт» и «Классика».

Преимущество такой схемы в том, что она гарантированно работает. По франшизе уже открыто 120 ресторанов в 8 странах мира. Если это получилось у других, обязательно поучится у вас.

Совладелец проекта — друг нашего журнала Алекс Яновский, по совместительству руководитель собственной школы бизнеса.

О плюсах открытия бизнеса по франшизе он рассказывает в этом видео:

Самоорганизация

Этот термин имеет несколько основных значений:

  • Прежде всего, это средство, которое позволяет достичь наилучшего результата, затратив при этом минимальное количество времени и энергии.
  • Грамотное распределение времени, направленное на достижение наилучшего результата.

Целью самоорганизации является осваивание методологии и последовательности организации жизненного процесса, усовершенствование навыков путем самообучения, самоконтроля и прочее.

Это понятие состоит из следующих элементов: восприимчивость к анализу и контролированию своих действий, целенаправленность, возможность самостоятельно принимать решения, восприимчивость к критике, навык предсказывать и т.п.

Именно самоорганизация играет заключительную роль в том случае, если вы решились на открытие собственного дела. Например, для будущего предпринимателя, который изучил все «темные углы» своего дела, должно быть все безоблачно, но если он не умеет правильно рассчитывать свое время, ресурсы, вести переговоры, его дело может пойти крахом.

Вот почему, прежде всего, нужно уметь себя организовать и настроить на работу, если вы хотите добиться успеха.

Прибыльные идеи для своего дела

Самое важное в бизнесе — это начать, то есть придумать идею, которая действительно будет приносить прибыль и удовольствие от ее развития. Допустим, идея у вас есть, но тут же возникает вопрос о том, как же убедиться в том, что ваша идея действительно имеет право на существование.

Ниже приведены несколько советов:

  • Убедитесь, что вашу продукцию или предоставляемый сервис клиенты будут приобретать снова и снова, а не единожды. Этот момент — одно из важнейших условий продолжительного успеха в мире малого бизнеса. Например, по мнению некоторых специалистов, лучше заниматься обслуживанием ноутбуков, нежели их продажей.
  • Удостоверьтесь, что ваш коэффициент рентабельности будет достаточно высок. Немногие организации способны выдерживать конкуренцию в течение длительного времени, если их главное достоинство состоит лишь в наличии самого дешевого сервиса. Когда вы принимаетесь за развитие какого-то бизнеса, вам необходимо следить за потоком финансов.
    В том случае, если в вашем распоряжении низкий коэффициент рентабельности, и вы «выезжаете» за счет продажи больших объемов продукции, вам понадобится большой капитал, участвующий и полностью расходуемый в течение одного производственного цикла, который сможет поддержать вас в самом начале, когда доход невысокий.
  • Тщательно подбирайте команду, поскольку воплощение идеи в жизнь является не менее важным этапом, чем ее создание. Слаженная команда приумножит ваши шансы на успех.

Ниже приведены несколько актуальных идей для начала малого бизнеса.

Своя автомойка

Эта идея достаточно популярна, поскольку любителей автомобилей сейчас очень много. Главным плюсом является то, что этот вид бизнеса не требует серьезных капиталовложений, другими словами почти любой желающий может этим заняться.

Интернет-магазин одежды для людей с нестандартными размерами

Часто случается так, что человек попросту не может подобрать одежду по вкусу, которая была бы ему или ей впору. Или же, как это часто бывает, заказывая одежду в интернете, не угадывают с размерами и т.д.

Поэтому все большую популярность приобретают интернет-ателье, которые шьют одежду по меркам потребителя.

На следующем видео рассказано о четырех способах начать свое дело с нуля и о нескольких интересных идеях для бизнеса:

Сбор информации

В процессе изучения рынка нужно понимать, что вашей задачей на первом этапе является четко сформулировать портрет вашего покупателя. В ходе анализа необходимо определить критерии, благодаря которым вы узнаете своего потребителя.

Как правило, под критериями подразумевают:

  • возраст;
  • финансы, которыми он располагает;
  • профессия и т.д.

Информация о потенциальном покупателе нужна для того, чтобы в будущем как можно меньше контактировать с теми, кто ваш товар приобретать не собирается. Формирование образа покупателя рекомендуют начинать со специализированных СМИ или с интернета.

Как правило, нужно провести опрос тех, кто подходит под описанные вами требования. Это отличная тактика, чтобы добыть действительно ценную информацию. Дабы сэкономить свое время, можете воспользоваться услугами экспертов.

Накопленная информация будет полезна при решении таких задач, как:

  • определение количества продаваемой продукции;
  • составление предполагаемого отношения покупателей к товару, их оценка рентабельности вашей продукции.

Пристальное внимание должно быть уделено накоплению информации о конкурентах в вашей сфере бизнеса. Также не будет лишней и информация о продукции, производимой «соперником». С помощью данной информации вы сможете проработать особенности вашей продукции или предоставляемых услуг.

Особенно выгодной может стать пробная презентация продукции потенциальным покупателям, а также дальнейшее отслеживание реакции как на предоставляемую продукцию, так и на ее описание с вашей стороны. Демонстрацию продукта можно осуществить даже без наличия образца, к примеру, с помощью веб-сайта, на котором будут размещены фотографии продукции, список свойств и характеристик.

В этой статье вы найдете несколько интересных идей для бизнеса с минимальными вложениями в маленьком городе.

Пошаговую инструкцию о том, как самостоятельно открыть турагентство, вы найдете в этой статье.

Стартовый капитал

Отсутствие начального капитала — это ведущая причина, из-за которой большинство людей не в состоянии начать свой бизнес. Как правило, проблемы такого рода решаются с помощью кредита. Но стоит помнить, что кредиты дают не каждому и что их нужно отдавать.

Для получения кредита нужно будет сильно постараться. Ключевым моментом в процессе оформления является наличие имущества, к примеру, недвижимости или автомобиля, которые можно продать для погашения долга. Плюсом для вас будет хорошая кредитная история.

Оформить банковский кредит не означает заручиться начальным капиталом с наименьшей процентной ставкой. Как правило, процент повышается банками до 23-27%.

В конце концов, оформление кредита — это не единственный способ получения денег. Также можно попросить денег в долг у знакомых, друзей или родителей.

Положительные и отрицательные моменты оформления кредитов

Плюсы можно выделить следующие:

  • Именно кредит даст вам возможность решить большую часть вопросов финансирования в малые сроки.
  • Расчет по кредиту может быть довольно долгосрочным. Вы сможете целиком погасить ссуду не в один четко определенный день, а выплачивать деньги частями, на протяжении нескольких месяцев или лет.

Минусами оформления кредитов под бизнес являются:

  • Все кредиты под коммерцию имеют достаточно высокие ставки. При учете количества всех кредитных выплат банку рентабельность только что запущенного бизнеса скорее всего пойдет на спад, и предприятие вполне может понести потери.
  • Графики выплат по выданным кредитным средствам имеют жесткие рамки, что может создать неприятности учреждениям, которые ориентированы на сезонный доход.
  • Практически все виды выдачи кредитов бизнесу предполагают наличие задатка.

Итак, получение заемных средств на бизнес имеет более веские отрицательные стороны, нежели положительные. Но все же, на сегодняшний день без оформления кредитов большому числу молодых бизнесменов не обойтись.

Организационные моменты

Коммерция, как правило, сильно связана с внешней средой и зависима от нее. В ходе работы на бизнес воздействуют многие факторы, тормозящие его развитие. Из них можно выделить три группы:

  • носящие общеэкономические особенности;
  • региональные;
  • частные.

Трудности коммерции могут быть описаны с помощью разделения на подгруппы:

  • организационного характера, которые опираются на юридическое оформление и регистрацию банковского счета;
  • материального характера, например дефицит помещений для производства и аппаратуры, низкоквалифицированные специалисты;
  • подгруппы финансового плана включают в себя трудности со сбором начального капитала.

Организационные вопросы являются ключевыми в развитии бизнеса, играют важную роль в менеджменте предприятия. К пошаговому воплощению коммерческого бизнес-плана относятся такие задачи организационного характера, как:

  • съем помещения;
  • составление документации;
  • закупка тех. оснащения и материалов;
  • подсчет затрат и пр.

Задачи организационного характера в процессе создания собственного дела – это, кроме всего прочего, еще и диапазон обозначенных работ, рассмотрение допустимых рисков, рассчитанных до мелочей. Результат верного подхода к созданию бизнеса послужит гарантией исправной работы всех сфер начатого дела.

Реклама и маркетинг

При реализации своего дела вам никак не обойтись без рекламы. Она нужна для привлечения потребителей. Для того чтобы реклама была действенной, вам необходимо придерживаться основных принципов маркетинга, приведенных ниже:

  • Адаптация. Другими словами, приспосабливание производства к необходимым критериям рынка, гибкость спроса и пр.
  • Новшество и оригинальность — это составные рекламной концепции, охватывающие деятельность, касающуюся сбыта и производства.
  • Планирование. Оно никаким образом не является противоречием для первого принципа маркетинга и является крайне важным этапом. Не планируя наперед и не просчитывая возможные действия, можно потратить много времени впустую и не достичь желаемого результата.

Разные программы маркетинга состоят из определенных стратегий, направленных на осуществление целей, которые были поставлены перед коммерческим учреждением. Как правило, именно реклама привлекает наибольшее количество клиентов. Она, при условии правильной реализации, гарантирует сбыт продукции и дальнейшее развитие предприятия.

Источник: http://ZnayDelo.ru/biznes/s-chego-nachat.html